笑看今朝

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鮑店礦供電工區(qū)圍繞“2013打基礎，2014上臺階，2015促升華”的工作思路，踐行“服務于礦井安全生產(chǎn)，服務于職工家庭優(yōu)質生活”的工作理念，通過設計開展“春季供電系統(tǒng)清檢”、“夏季三防會戰(zhàn)”和“秋季供電重點工程會戰(zhàn)”等多項會戰(zhàn)活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。 -]K<BAIs"k  
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去年以來，這個工區(qū)堅持做實全礦供電系統(tǒng)安全管理、質量控制和技術管控“三個常規(guī)”工作，確保全區(qū)管理人員和工班長在日常管理上“思路清，有抓手”，促進質量標準化建設水平不斷提高。他們編制《月度重點工作計劃表》，管理人員和工班長人手一份《計劃表》，“何時做何事，做到何種程度”一目了然。班子成員雷打不動堅持每月召開班子會，集體研究排定當月工作任務，細化施工項目、牽頭負責人、施工班組及驗收時間。責成一名副區(qū)長牽頭組織每月開展一次井上井下全方位地毯式安全大檢查，將“問題找人處理”轉為“人找問題處理”，突出職工日檢、班組周檢和工區(qū)月檢，發(fā)揮質檢組的職能作用，狠抓隱患排查治理，并將重大整改項目納入會戰(zhàn)工作重點安排，保障了隱患排查治理工作上的“閉環(huán)”。 NkqLRr:eC  
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為不斷提升全員安全工作標準和思想境界，這個工區(qū)著力強化對班組長的安全思想教育，深化“理念導入”和“習慣養(yǎng)成”，培植“會找工作干的班長，才是好班長，把預警工作做在前的班長，工作起來才輕松”的理念，以確保各班施工質量、“兩票”使用以及各類安全記錄等實現(xiàn)“閉環(huán)”監(jiān)督和整治。同時，推行實施分管負責制、設備“包機制”、崗點包保制、工業(yè)衛(wèi)生包潔制等有力措施，促進了工作及時有落實、有回音、有成效。 sy|_X)1  
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為確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠和可控，這個工區(qū)在例行開展“春季供電系統(tǒng)清檢會戰(zhàn)”的基礎上，去年下半年以來，設計開展了“秋季供電重點工程會戰(zhàn)”，設計施工并安全完成23個會戰(zhàn)項目，對照新質量標準化標準進行了驗收。由工區(qū)技術主管主抓的35kv變電所H3通道補償增容系統(tǒng)改造，評估驗收后實現(xiàn)一次性投運試驗成功，使礦井功率因數(shù)從0.85提高至0.95，提高了礦井供電質量，減少了電力損耗。在去年8月份持續(xù)高溫期間，這個工區(qū)電工班提議向全礦發(fā)出了《關于節(jié)約用電、安全用電的倡議》，并采取電纜剝離散熱、“避峰填谷”超負荷短時限電等超常規(guī)措施，保障了礦井生產(chǎn)安全供電和家屬區(qū)不停電或縮短停電時間，受到了職工家屬的一致好評。針對35kv變電所向井下供電的高壓電纜老化嚴重和檢查不便的問題，這個工區(qū)認真接受維修二班班長的合理化建議，及時納入“秋季重點工程會戰(zhàn)”，鋪設了一條420米120平方備用回路纜線，從根本上消除了礦井生產(chǎn)用電上的不安全隱患。 F x7 [-  
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這個工區(qū)通力配合地方公安機關和礦保衛(wèi)科、機電科等有關部門治理外供線路，清理私搭、亂接線路30余處次，收繳高低壓電纜線1300余米，為礦井減少電能流失達40萬余元。對南湖村、平陽寺村外供線路實施分離改造，實現(xiàn)了“專線專供”，從根本上消除了外供電線路在用電過程中對礦井生產(chǎn)用電的影響。同時，他們組織全年大面積安全自檢21次，查出問題、制止不規(guī)范作業(yè)行為等150余條，及時做了現(xiàn)場整改和限期跟蹤監(jiān)督整改，有力保證了礦井安全穩(wěn)定供電。 （孔慶峰 李豐征） l0(4 ToK  
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