笑看今朝

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2014年是集團(tuán)公司、煤業(yè)公司改革創(chuàng)新的攻堅(jiān)年、提質(zhì)增效的深化年、轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破年，是生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、圖存奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。興隆莊礦作為集團(tuán)公司支柱礦井之一，牢記責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)、聚力攻堅(jiān)，把握新形勢，立足新起點(diǎn)，承責(zé)奮進(jìn)力促礦井改革創(chuàng)新。 AE>oL{ x?  
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該礦充分利用中心組學(xué)習(xí)會和早調(diào)度會，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級一系列文件精神，全面分析礦井面臨的新形勢、新任務(wù)。2014年以集團(tuán)公司“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為總基調(diào)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，打好六大硬仗，深化五項(xiàng)建設(shè)，加強(qiáng)五項(xiàng)管理，嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)，推動礦井向質(zhì)量效益型和內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)變，確保全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。通過利用廣播、電視、宣傳欄等，廣泛宣傳，凝聚改革共識，開展以“我為改革做什么”為主題的解放思想大討論活動，引導(dǎo)干部職工明確改革目的、意義、作用、措施和要求。推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，完善干部選拔任用和輪崗交流機(jī)制。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)施“人才強(qiáng)礦”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作理念。深化科技創(chuàng)新，抓好科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用與“四新”技術(shù)推廣，提升技術(shù)支撐力，全面提升礦井改革創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)聚力促效。 EtEOzV -  
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該礦在鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果中，確保形成長效機(jī)制，開展糾“四風(fēng)”防松懈活動，嚴(yán)防已糾治的“四風(fēng)”問題反彈。深化拓展“五型”黨組織創(chuàng)建活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室和干部隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部按規(guī)定操辦婚喪喜慶事宜，嚴(yán)禁講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)。開展“深化制度落實(shí)年”活動，深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，加大效能監(jiān)察、糾風(fēng)專項(xiàng)治理和案件查辦力度，嚴(yán)厲查處失職瀆職和違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)職代會制度規(guī)范化建設(shè)，開展民主管理星級競賽。深化礦務(wù)公開，建立礦務(wù)公開問責(zé)制，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，規(guī)范完善勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)商制度，最大限度地保障職工收入。深化和諧礦井建設(shè)，關(guān)注民生，堅(jiān)持工資收入與礦井效益同步提高。開展“最美興隆人”評選活動。深入實(shí)施便民工程、平安工程和綠亮清美工程，嚴(yán)格“兩堂一舍”管理，開展醫(yī)療衛(wèi)生“三好一滿意”活動，提升服務(wù)管理水平和職工群眾滿意度。加強(qiáng)社會管理綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，確保礦井和諧穩(wěn)定。（張 進(jìn)） I9QH\:cD  
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