笑看今朝

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南屯礦始終堅守“生命至上、安全第一”的工作原則，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，務實強嚴格舉措，著力抓好“五項”工作，為礦井順利實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅夯實基礎。 D /m@ @x  
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強化科學化、系統(tǒng)化、責權(quán)利統(tǒng)一的安全管理機制健全完善。這個礦對安全管理工作進行修正和完善，堅持安全與單位整體工作效果“一票否決”。進一步完善安全責任體系，堅持誰主管、誰分管、誰負責，一級抓一級，一級對一級負責。完善安全制度體系，做好制度的“廢改立”，做到制度本身可行、適用、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。完善責權(quán)利統(tǒng)一的安全獎懲體系，體現(xiàn)“嚴細實、責權(quán)利統(tǒng)一”的精髓，更好地為安全管理工作服務。 J1OOd.  
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強化區(qū)隊班組建設、安監(jiān)隊伍建設和職能部門業(yè)務保安作用。他們嚴格落實正、副班組長安全生產(chǎn)責任分工，規(guī)范落實班前班后會、現(xiàn)場交接班和班中動態(tài)巡查制度。對于工作不在狀態(tài)、能力素質(zhì)不適應的班組長及時淘汰。安監(jiān)員收入必須與當班安全效果直接掛鉤，提高安監(jiān)員的準入門檻，合理確定安監(jiān)人員的配置比例，加大動態(tài)巡查的力度，逐步推行安監(jiān)、瓦檢、質(zhì)量驗收員“多崗合一”，改變“人盯人、人防人”的落后監(jiān)管模式。職能部門發(fā)揮好職能管理的作用，把安全放在首要位置，加強業(yè)務范圍內(nèi)的指導、服務和監(jiān)督。按照管理體制改革的要求，本著符合上級安全規(guī)定、從精從優(yōu)的原則，確保職能整合、分工明確、力量精干和作用的充分發(fā)揮。 8R}Ri|