笑看今朝

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臨近年末歲尾，南屯礦把安全擺在各項工作的首位，本著思想不松、力度不減、標準不降的原則，狠抓安全管理，采取“兩加兩減”措施，加強安全質量標準化建設、加大職工培訓力度，減少隱患、減少“三違”，力保實現(xiàn)年底安全生產。 u:k{Y\I  
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這個礦成立“安全質量標準化”工作領導小組，定期召開會議，全礦形成自上而下的安全質量標準化工作領導體系。制定《井上下質量標準化管理辦法》，細化34類安全責任，積極開展“精品頭面”、“亮點工程”達標競賽活動，推進質量標準化工作動態(tài)達標。嚴格執(zhí)行日檢查、旬驗收、月考核和季評比制度，推行安全質量檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，增強檢查人員和被檢查單位的責任心。建立健全4大類、58項教育培訓制度，全面推行“四五級聯(lián)動”安全培訓，建成集技能教學、考核于一體的實訓基地，并為井下生產、輔助單位和地面生產單位配備投影儀、筆記本電腦等設施。創(chuàng)新教育培訓形式，把培訓課堂搬到生產崗位和車間，向職工進行實地講解，有效提高職工的現(xiàn)場實踐檢修能力。今年以來，他們共組織安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、班組長等各類脫產培訓4800人次，組織一般安全資格、全員安全知識等業(yè)余培訓7900人次，組織必知必會、質量標準化、作業(yè)規(guī)程等專題考試6700多人次，全面完成“11210”的年度培訓目標。 rJy
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這個礦制定《井下安全“禁區(qū)”管理辦法》，著力消除管理盲區(qū)。重點抓好安全薄弱人員、要害崗位和單人獨崗、重點工程等環(huán)節(jié)的排查治理，杜絕各類事故發(fā)生。各專業(yè)科室結合本單位特性，針對性地制定出隱患排查標準，嚴防老隱患死灰復燃、杜絕新隱患苗頭滋生。建立安全誠信考核評價機制，對安全問題突出單位及時進行誠信公告和通報預警。形成自下而上的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，積極開展群監(jiān)員現(xiàn)場制止“三違”競賽活動，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。礦電視臺持續(xù)開辟“三違曝光臺”欄目，在井口設立“三違”喊話臺，設立“三違”曝光專欄，組織“三違”人員現(xiàn)身“說法”，深刻剖析違章原因。礦廣大女工家屬協(xié)管員把對“三違”人員的幫教作為首要任務，建檔建卡、舉辦“三違”人員幫教培訓學習班，同時深入職工家庭、宿舍，采取走訪談心、發(fā)安全家信、提倡議書等靈活多樣的形式，幫助“三違”人員提高思想認識，用親情喚起職工遵章作業(yè)的自覺性。（范培培） >-7{