笑看今朝

FmO!TkWCz  
進入四季度，濟三礦搶抓機遇，主動作為，以敢于挑戰(zhàn)、勇于爭先的精神，以“三強三確保”為主線，超前主動地做好四季度及10月份各項工作，爭創(chuàng)全年各項工作最佳成效。 Di^uR'cB4b  
SW AZ6`q>  
該礦開展“三強三確�！敝黝}活動主要內容即“強責任、強落實、強管控，確保實現(xiàn)三個目標”。在實際工作中，該礦圍繞四季度重點工作，進一步細化指標，逐級分解，層層簽訂目標責任書，確保目標量化、責任到人、考核到位。要強化領導分工責任制、業(yè)務保安責任制、崗位安全責任制落實，強化安全生產經營各項目標責任落實，盡職盡責，履職履責，堅決杜絕有責不盡、履責不嚴的問題。各專業(yè)、各單位全面系統(tǒng)梳理分析，抓好學習貫徹，對安全有關制度規(guī)定逐級落實到位，有針對性地制定保障措施，確保執(zhí)行落實不走形式、不打折扣。為確保礦井各項工作成效、實現(xiàn)全年各項任務目標，建立目標考核體系，對于確立的每一項重點工作，全部實行聯(lián)責聯(lián)掛考核，以嚴細的考核促進各項工作落實，保證整體工作成效。圍繞四季度重點任務、重點工作，按照誰分管、誰負責的原則，強化逐級自主管理，確保措施再細化、目標有落實、過程嚴監(jiān)督、效果有保證。通過采取一系列強化措施，確保四季度及全年安全生產，確保四季度及全年各項任務目標完成，確保礦井和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展。 ]F[pb&
H  
>3l] t3|  
這個礦緊緊圍繞“三強三確�！敝黝}，深入開展群眾路線教育實踐和解放思想大討論活動，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理，深入推進以流程要素為主導的內控體系建設、內部市場化管理、生產系統(tǒng)優(yōu)化、人員隊伍優(yōu)化、小倉庫清理和加工維修職能整合等五項管理，強化全員組織發(fā)動，充分認清四季度工作的特殊性、敏感性和極端重要性，時刻保持清醒的政治頭腦，正確處理安全與各項工作的關系，把全員思想統(tǒng)一到四季度安全、生產和各項任務目標上來，聚精會神，凝心聚力，全力以赴，積極組織，努力實現(xiàn)全年工作良好收尾。(趙 森) yO1 y  
`1pcUP66{1  
M~[v)`