笑看今朝

e58kG~0  
北宿礦結(jié)合薄煤層礦井人多、面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)，積極創(chuàng)新安全教育方法，匯聚安全管理智慧，讓職工做安全上的“聰明人、明白人”，不斷提升全員會安全、能安全、保安全的能力。 IAL 'RRG8  
[<sOj+6K  
發(fā)揮區(qū)隊主陣地作用“說”安全。在每周一召開全礦安全辦公會議的基礎(chǔ)上，這個礦嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊周二隊長主持安全活動日、周三支部書記主持安全教育日、周四區(qū)隊主管技術(shù)員主持安全技術(shù)學(xué)習(xí)日制度，充分發(fā)揮每一名區(qū)隊管理人員的教育職責(zé)，有重點(diǎn)地說、分專業(yè)地講。專門安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)抽查督導(dǎo)，每周選樹正反兩方面的典型進(jìn)行宣傳報道、采訪曝光，確保區(qū)隊安全教育的實(shí)效性，把區(qū)隊安全教育主陣地作用發(fā)揮到極致。 2) 8G+}P  
q@4tB"cC  
干部井下與職工“拉”安全。在嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值帶班制度的同時，這個礦要求每一名下井領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合生產(chǎn)情況，給職工講明現(xiàn)場需要注意的安全問題，聊一聊在安全生產(chǎn)方面的看法和意見，并重點(diǎn)針對薄煤層頂板、放炮、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩�管理薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場提問職工兩個安全知識問題，做好提問記錄由相關(guān)部門進(jìn)行考核，下井不提問的領(lǐng)導(dǎo)干部不算其當(dāng)天的下井指標(biāo)，有效激發(fā)了安全管理人員履職盡責(zé)的主觀能動性。 ,bD/nsT  
3ksd](Fd  
班組長會上“談”安全。這個礦通過開展班組“三無”競賽、“三多三少”班組長評選活動，深入基層挖掘區(qū)隊班組在安全管理、生產(chǎn)組織等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法，并邀請部分優(yōu)秀班組長在安全辦公會上與中層管理人員談安全看法，在每月一次的班組長活動日上與班組長們談安全經(jīng)驗(yàn)、體會和管理方法，有效帶動了班組管理水平的不斷提高。 P<ZM/3A (  
p@~(