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2013-08-06

兗礦集團(tuán)濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心“三點發(fā)力”凝聚共識促發(fā)展

面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞“保安全、促生產(chǎn)、增效益、謀發(fā)展”總體工作思路,以貫徹落實集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議講話為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思維,在突破點、支撐點和落腳點上持續(xù)發(fā)力,確保在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下滑的態(tài)勢下,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提升,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。 MDd~`|?  
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以形勢教育為突破點提升發(fā)展“向心力”。面對嚴(yán)峻的形勢,該單位充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢,深入開展解放思想大討論活動,充分利用電視、網(wǎng)站、宣傳欄、班前班后會等多種形式,開辟專欄,著力宣傳集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等各項目標(biāo)任務(wù)以及應(yīng)對危機(jī)的具體舉措。要求廣大黨員干部及時轉(zhuǎn)變思想觀念,以新的領(lǐng)導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)方式帶頭,當(dāng)好公司會議精神的“宣傳員”,當(dāng)好分析企業(yè)困難的“講解員”,及時講清降工資、改革改制等職工關(guān)心關(guān)注的問題,積極引導(dǎo)干部職工破除盲目自滿、安于現(xiàn)狀的思想,樹立不甘落后、奮起直追、爭先創(chuàng)優(yōu)的新觀念,破除固步自封、墨守成規(guī)的思想,樹立敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的新觀念,破除畏難發(fā)愁,等、靠、要的思想,樹立自強(qiáng)自立、主動作為、競爭發(fā)展的新觀念。在集團(tuán)公司新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履職盡責(zé),增強(qiáng)逆勢發(fā)展的信心。 |d M}y~   
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以隊伍建設(shè)為支撐點提升發(fā)展“戰(zhàn)斗力”。該單位狠抓職工的行為養(yǎng)成,不斷培養(yǎng)和鍛煉員工的團(tuán)隊精神和協(xié)作意識,達(dá)到提升素質(zhì)、磨練意志、增強(qiáng)能力的良好效果。各基層黨組織以強(qiáng)化執(zhí)行為重點,以突出業(yè)績?yōu)樵瓌t,抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能,調(diào)整充實了12個基層區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)班子和15個支部委員會,完善了基層黨組織建設(shè)。以“擎起黨員旗幟、履行黨員職責(zé)、踐行安全承諾、展示先鋒形象”為內(nèi)容,全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部“走動管理、一線工作法”,要求黨員干部重心下移,任務(wù)在一線帶頭干、問題在一線現(xiàn)場解決、成效在一線立即體現(xiàn),黨員干部“迅速反應(yīng)、立即行動”的執(zhí)行理念明顯增強(qiáng)。 *#/,dhoZ  
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以和諧穩(wěn)定為落腳點提升發(fā)展“凝聚力”。該單位不斷把改善職工生活條件和提高職工幸福指數(shù)作為出發(fā)點和落腳點,竭盡所能為職工家屬辦實事、辦好事。加強(qiáng)對困難沖擊之下影響職工思想穩(wěn)定的調(diào)查研究,黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入班組與職工座談交流,認(rèn)真履行職工群眾的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責(zé),暢通信息渠道,對影響職工隊伍穩(wěn)定的問題做到及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、及時報告,努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層,增強(qiáng)職工應(yīng)對危機(jī)的信心,著力打造“命運共同體”。全面加強(qiáng)單身公寓、社區(qū)生活供電、供水、治安穩(wěn)定管理,重新修建濱河農(nóng)貿(mào)市場、利用空閑場地劃設(shè)200余個停車位,垃圾日常日清、全天保潔,切實做到在經(jīng)濟(jì)困難時期,服務(wù)質(zhì)量不降低,使職工和家屬日子過得開心,工作干得舒心。(杜祥梅) 38JDeEuMQ  


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