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2013-08-06

兗礦集團(tuán)北宿礦“三條紅線”提升職工崗位素質(zhì)

北宿礦將“以人為本”理念植入安全管理中,通過(guò)親情管理、素質(zhì)提升、制度規(guī)范“三條紅線”建設(shè),規(guī)范職工崗位行為,強(qiáng)化職工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成。 PDa {R  
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抓住“感情線”,實(shí)行親情管理。該礦通過(guò)采取日常講宣傳、井口送服務(wù)、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭等親情化教育方式,扎實(shí)開(kāi)展“親情寄語(yǔ)囑安全”、“小手拉大手,童心系安全”等各具特色的親情協(xié)管活動(dòng),為一線職工送去“安全毛巾”、“平安果”、“吉祥橘”及安全囑托。開(kāi)展親情幫教進(jìn)家庭活動(dòng),為消除“三違”人員的抵觸情緒,組織女工協(xié)管員深入職工家庭、單身宿舍,采取和風(fēng)細(xì)雨、循序漸進(jìn)的方式耐心細(xì)致地說(shuō)服幫教,用真心、真情、真意筑牢安全防線。 l{#E[M  
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抓住“素質(zhì)線”,強(qiáng)化技能提升。該礦建立人才激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立技術(shù)津貼,鼓勵(lì)職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)高技能人才。每季度開(kāi)展“責(zé)任之星”、“明星員工”評(píng)選活動(dòng),激發(fā)員工立足崗位,創(chuàng)造業(yè)績(jī)的積極性。充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗等媒體陣地,大力宣傳礦井涌現(xiàn)出來(lái)的模范人物和先進(jìn)事跡,引導(dǎo)職工比學(xué)趕超。對(duì)優(yōu)秀人才,堅(jiān)決按照任人唯賢、不拘一格、大膽使用的原則,及時(shí)充實(shí)到管理、技術(shù)崗位。積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),幫助職工成長(zhǎng)為本崗位的技術(shù)能手、本工種的能工巧匠。 yf6G7r#,  
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抓住“制度線”,規(guī)范崗位行為。為提高職工的安全自主管理能力,該礦大力開(kāi)展安全誠(chéng)信建設(shè),制定下發(fā)《安全誠(chéng)信管理實(shí)施辦法》、《安全誠(chéng)信記分制度實(shí)施意見(jiàn)》依據(jù)安全誠(chéng)信考評(píng)內(nèi)容及考核細(xì)則,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年上半年,該礦對(duì)發(fā)生嚴(yán)重“三違”的單位、被掛紅黃牌的單位進(jìn)行扣分通報(bào),對(duì)“三違”、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全培訓(xùn)考試排名靠后的單位進(jìn)行扣分,并通報(bào)批評(píng)。為前移安全管理關(guān)口,提高安全可控程度,該礦嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,實(shí)施安全包保制度,礦領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)、政工、經(jīng)營(yíng)科室分別與基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全包保,細(xì)化分解安全生產(chǎn)職責(zé),全力協(xié)助包保單位做好職工安全教育、安全誠(chéng)信建設(shè)、安全預(yù)變工作、安全隱患排查整改工作以及各類安全設(shè)施完善等基礎(chǔ)管理工作。同時(shí),加大“三違”檢查和監(jiān)控力度,加強(qiáng)對(duì)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和治理,不斷提高職工執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。(王蒙蒙) m,L}2  


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