笑看今朝

南屯礦黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司系列會(huì)議精神，堅(jiān)持以黨組織工作責(zé)任考核為總抓手，強(qiáng)化思想教育引導(dǎo)，凝聚度危求進(jìn)“正能量”，礦井實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。 _'/]1\  
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這個(gè)礦廣泛開(kāi)展“傳壓力、聚合力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)價(jià)值”形勢(shì)任務(wù)教育，舉辦理論骨干培訓(xùn)班，成立宣講團(tuán)，到單位、進(jìn)班組、入社區(qū)開(kāi)展宣講45場(chǎng)次，3000余名職工家屬受到教育。通過(guò)宣講，進(jìn)一步營(yíng)造了“壓力互傳、責(zé)任共擔(dān)”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了廣大干部職工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、逆勢(shì)求進(jìn)意識(shí)和勇于擔(dān)當(dāng)意識(shí)。按照年有意見(jiàn)、季有主題、月有重點(diǎn)，先后開(kāi)展“提境界、嚴(yán)警示、強(qiáng)管理、保開(kāi)局”和“抓基層、嚴(yán)制度、重落實(shí)、保安全”安全主題教育活動(dòng)，采取多種形式，加大深算細(xì)算安全“五筆賬”和典型案例分析警示教育力度。強(qiáng)化新工人教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。嚴(yán)格“四個(gè)層面”學(xué)習(xí)制度，采取理論學(xué)習(xí)梯次帶動(dòng)模式，積極推行黨委中心組首席主講制，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。堅(jiān)持“五網(wǎng)互動(dòng)”，組織群監(jiān)員、青安崗員、民兵哨開(kāi)展安全大檢查，齊抓共管筑牢了安全防線。 U3~[T2x_  
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這個(gè)礦不斷豐富務(wù)實(shí)效益型黨建品牌“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“七大體系”，扎實(shí)做好黨組織工作責(zé)任考核。以“同心、放心、滿意”為目標(biāo)，不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，修訂完善“四好”班子考核細(xì)則，及時(shí)調(diào)整充實(shí)人員，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備。廣泛開(kāi)展“三型”黨支部特色化創(chuàng)建活動(dòng)，確立了55個(gè)支部特色創(chuàng)建品牌。不斷深化“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建，突出黨員作用發(fā)揮，廣泛開(kāi)展公開(kāi)承諾、安全“三無(wú)”、爭(zhēng)當(dāng)“降本降耗先鋒”等活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，采取動(dòng)態(tài)抽查和定期檢查的方式，對(duì)工作日中午禁酒、領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班等制度進(jìn)行監(jiān)督檢查。深化“學(xué)習(xí)新黨章、展現(xiàn)新作風(fēng)、服務(wù)新發(fā)展”主題教育，開(kāi)展廉潔從業(yè)承諾、征集廉潔教育方案、舉辦主題教育演講、組織反腐倡廉知識(shí)答卷等活動(dòng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司《暫行規(guī)定》，突出抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力倡導(dǎo)“簡(jiǎn)約工作法”。礦領(lǐng)導(dǎo)班子榮獲集團(tuán)公司和煤業(yè)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)，礦黨委被集團(tuán)公司黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨委。 )MG&z
 
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這個(gè)礦堅(jiān)持思想政治工作四項(xiàng)制度，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，通過(guò)下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、情感交流會(huì)等形式，確保職工思想早疏通，問(wèn)題早處理，困難早解決，有的放矢地做好一人一事的職工思想政治工作。不斷深化管理文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，廣泛開(kāi)展管理文化理念征集和“管理創(chuàng)造價(jià)值”征文活動(dòng)，編輯《管理創(chuàng)造價(jià)值理念體系手冊(cè)》和《管理創(chuàng)造價(jià)值案例故事集》。推廣試點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)施全員業(yè)績(jī)“六精”考核，建立健全考核評(píng)價(jià)體系，分層次構(gòu)建了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成“人人有標(biāo)準(zhǔn)、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、事事有管控”的工作格局。（王繼峰） H0Z2izR