笑看今朝

在煤炭市場持續(xù)低迷、生產(chǎn)條件異常復(fù)雜等不利因素影響下，東灘礦用活管理創(chuàng)造價(jià)值，穩(wěn)抓實(shí)干，克難攻堅(jiān)，集聚發(fā)展正能量，上半年成功實(shí)現(xiàn)逆境超越。生產(chǎn)商品煤383萬噸，內(nèi)部收入、利潤分別超目標(biāo)1.72億元和2億元，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持公司領(lǐng)先水平。 "A^Qs {  
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越是形勢(shì)困難越要認(rèn)真抓好安全。這個(gè)礦始終把安全作為度危求進(jìn)的首要保障，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年為目標(biāo)，修訂完善四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、落實(shí)煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實(shí)施細(xì)則、十項(xiàng)斷然措施等28項(xiàng)安全管理機(jī)制，持續(xù)深化安全放心工程。深入開展“嚴(yán)教育、強(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)”和6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)、反驕防松、安全法規(guī)、案例警示“四項(xiàng)教育”。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，突出抓好高災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人、防洪應(yīng)急演練等任務(wù)。突出制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲考核、追究問責(zé)“五個(gè)從嚴(yán)”，組織各類檢查227次，給予四家單位一級(jí)預(yù)警、兩家單位二級(jí)預(yù)警。持續(xù)深化職業(yè)安全健康、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。截至6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)2636天、安全產(chǎn)煤5342萬噸，創(chuàng)建礦以來最好水平。 f_\44b
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均衡穩(wěn)產(chǎn)是支柱礦井作用有效發(fā)揮的基礎(chǔ)和前提，這個(gè)礦深入推進(jìn)“6632”、“1862”兩大工程為穩(wěn)產(chǎn)高效創(chuàng)造先決條件。針對(duì)兗礦本部礦井綜放工作面中首次過陷落柱、首次調(diào)斜82米開采、首次過落差14.6米的大斷層等諸多困難，超前細(xì)致思考，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真準(zhǔn)備，增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的實(shí)效性、裝備設(shè)施的可靠性、生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性，同時(shí)采取有張有弛、交叉平衡的生產(chǎn)方式，形成一、三采區(qū)掩護(hù)支撐、搭配生產(chǎn)的格局，保證了特殊困難條件下的煤質(zhì)和產(chǎn)量均衡。優(yōu)化“快掘線”及大斷面支護(hù)工藝，完成綜合進(jìn)尺1.33萬米，完成計(jì)劃的106%，有8個(gè)隊(duì)次達(dá)到快掘隊(duì)水平。 ~ACz|cn{S  
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在過“緊日子”的大氣候中,這個(gè)礦將嚴(yán)峻的外界形勢(shì)化作提升礦井“軟實(shí)力”的一次良機(jī)，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等推動(dòng)礦井逆境突圍。圍繞解決生產(chǎn)難題，大力開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，提升安全保障能力和勞動(dòng)效率, 41項(xiàng)成果申報(bào)公司及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，12項(xiàng)成果獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專利。特別是綜放工作面端部交叉布置裝備配套及支護(hù)技術(shù)的成熟應(yīng)用，進(jìn)一步發(fā)展和完善綜采放頂煤技術(shù)，綜放工作面年產(chǎn)能力達(dá)到600萬噸以上，后部輸送機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)無故障運(yùn)行時(shí)間提高10%以上，回收率在同等條件下提高1%以上，年多回收煤炭資源6萬多噸。同時(shí)，大斷面沿空巷道變形控制、高低壓電網(wǎng)漏電檢選與故障定位等技術(shù)的試驗(yàn)成功，煤礦安全生產(chǎn)光纖監(jiān)測、無線WIFI、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷探索，為保障安全、提升效率提供了強(qiáng)力支撐。 uG[T&$iD  
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為讓管理創(chuàng)造價(jià)值落到實(shí)處，這個(gè)礦一方面注重眼睛向“內(nèi)”挖潛，進(jìn)一步完善經(jīng)營管理機(jī)制，規(guī)范經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)聯(lián)簽、業(yè)務(wù)簽批、資金計(jì)劃等10類34條經(jīng)營管理事項(xiàng)。深化全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理，扎實(shí)開展修舊利廢活動(dòng)，可控費(fèi)用比考核降低60萬元。分專業(yè)制定實(shí)施能耗壓縮指標(biāo)分解方案，采取優(yōu)化供電系統(tǒng)、設(shè)備變頻改造、落實(shí)避峰填谷措施、讓高耗能設(shè)備“下崗”等強(qiáng)力措施，綜合電耗比考核降低0.45度/噸。一方面注重眼睛向“外”創(chuàng)效。堅(jiān)持對(duì)煤炭“粗糧細(xì)做”，洗選充分發(fā)揮跳汰系統(tǒng)和無壓重介系統(tǒng)配合生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大原煤入洗量，增加精煤產(chǎn)量。原煤灰分高時(shí)，合理摻配精煤，減少低質(zhì)混煤產(chǎn)量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。針對(duì)市場需求疲軟、煤場空間有限、庫存偏高等實(shí)際困難，向適銷對(duì)路品種傾斜，保市場、降庫存，上半年發(fā)運(yùn)煤炭338萬噸，其中3月24日發(fā)運(yùn)煤炭31286噸，創(chuàng)出建礦以來日發(fā)運(yùn)量較高水平，煤炭發(fā)運(yùn)工作在逆勢(shì)中保持了平穩(wěn)有序。 (時(shí)海東 袁 媛) \Pu/1BOp~I  
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