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2013-06-02

兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦狠抓“三違”創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井

濟(jì)二礦以積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為契機(jī),加大反“三違”力度,創(chuàng)新管理方法,嚴(yán)把教育觀,加強(qiáng)隱患排查治理,切實(shí)將“三違”治理工作抓緊、抓好、抓到位,確保礦井安全生產(chǎn)。 l:lW>lhm  
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該礦在安全管理上不斷探索新方法,在反“三違”方面大膽改革創(chuàng)新,由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變,由單一管理向齊抓共管轉(zhuǎn)變。突出“以人為本”的管理理念,對“三違”人員進(jìn)行人性化、親情化的真心幫教,使其從心靈上感化、從行動(dòng)上轉(zhuǎn)化。各級(jí)管理人員深入一線,對職工的違章違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行制止,嚴(yán)肅查處,做到細(xì)致全面,確保職工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣,從根本上解決違章指揮、違章作業(yè)的問題。 %+QpK^zD  
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該礦在思想上嚴(yán)格控制“三違”行為,引導(dǎo)職工科學(xué)地看待安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題,消除僥幸心理。開展“三違”危害性教育,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,各單位和部門通過宣講、討論、個(gè)人反思以及典型事故案例分析等安全教育活動(dòng),使職工充分認(rèn)清“三違”的嚴(yán)重危害和后果,自覺規(guī)范行為,遠(yuǎn)離違章。利用實(shí)踐教育培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對“三大規(guī)程”和崗位必知必會(huì)的培訓(xùn),提升職工安全知識(shí)水平和安全操作技能。 2?)L}mS  
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該礦加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,做到現(xiàn)場管理嚴(yán)在流程,嚴(yán)在細(xì)節(jié)和小事,切實(shí)把安全防線前移到現(xiàn)場,重心下移到區(qū)隊(duì)班組,突出對“一通三防”、防治水、沖擊地壓、頂板、輔助運(yùn)輸、安裝撤除以及皮帶、機(jī)電等的管理。進(jìn)一步規(guī)范明確區(qū)隊(duì)長和工班長保安全責(zé)任,健全完善單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理人員抓“三違”機(jī)制,采取與職工簽訂反“三違”責(zé)任狀、人人書寫安全承諾書等有力措施,堅(jiān)決做到“本人不受傷,不傷害他人,不被他人傷害”,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,誓保礦井安全“零事故”。(尹 娟) {ntJxvEW  
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