笑看今朝

南屯礦以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步強化安全基層基礎建設、安全預控能力建設，從人、機、物、環(huán)、管等方面突出重點、全面排查，夯實安全生產(chǎn)基礎。 f9,>9pd'  
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以加強安全預控能力建設抓手，南屯礦深化實施四級安全風險評估，班組在開工前，對施工流程中的重點工序進行安全風險評估。由班組長組織員工按照重點工序安全風險評估表內(nèi)容，對作業(yè)現(xiàn)場危險因素逐項進行辨識、評估，給出風險評估結論，聯(lián)鎖確認。他們強化“雙基”和質(zhì)量標準化建設，推行精準管理，明確質(zhì)量標準目標，層層建立了質(zhì)量責任制，實施網(wǎng)絡化管理和考核，嚴格考核和獎懲，確保達標一項、鞏固一項、保持一項，建立“礦檢查、專業(yè)督查、科室巡查、區(qū)隊班組自查、不定期抽查”多層次查隱患體系。嚴格安全風險評估、“三位一體”安全確認、“禁區(qū)”管理和“七條規(guī)定”等制度執(zhí)行。緊盯抓好防沖、頂板管理、安撤運輸、火工放炮、檢維修、臨時施工及零星作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)管控。嚴格落實新工人雙師聯(lián)合帶雙徒制度和過程安全監(jiān)管考核。嚴禁安全不放心人員上崗作業(yè)。開展斜巷提升運輸達標會戰(zhàn)和皮帶管理整治，加快井下皮帶運輸機的改造。優(yōu)化使用井下避難硐室和過渡站，加強日常管理維護，充分發(fā)揮作用，確保環(huán)境整潔、設施動態(tài)完好可靠，堅持專業(yè)對標、系統(tǒng)解剖與職工自主查隱患相結合，從人、機、物、環(huán)、管等方面突出重點、全面排查，堅持關口前移，切實提升礦井安全基層基礎建設水平，確保礦井安全生產(chǎn)。(于瑞生) D1n|K`-/h