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進入2013年,興隆莊礦嚴格落實集團公司“十個更加、十個嚴防、十個做到”總要求,牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻”責任意識,克難攻堅,務實作為,堅定不移確保實現(xiàn)礦井連續(xù)第十二個安全年,為集團公司高質(zhì)高效發(fā)展再做新貢獻。 vAK YhG>
這個礦以黨的十八大精神為指引,認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,立足保安全、謀發(fā)展、促和諧大局,充分認清抓好安全工作的艱巨性、極端重要性和當前安全面臨的新形勢、新要求,以安全思想境界的進一步提升,切實增強嚴抓嚴管安全工作的力度。嚴格按照“管理精細化、現(xiàn)場標準化、作業(yè)規(guī)范化、環(huán)境人性化”的要求,組織開展專業(yè)評優(yōu)、質(zhì)量評優(yōu)、“精品頭面”評比活動,重點實施“3628”精品工程,即建設3條精品線路、6個精品采煤面、28個精品掘進頭。牢樹“粉塵超標就是事故”的理念,堅持源頭治理、防治結合,加強以粉塵治理為重點的職業(yè)危害防治工作,大力實施捕塵、降塵、滅塵、封塵和沖塵等新技術、新工藝、新裝備、新材料,減少職業(yè)危害程度,保障職工身心健康。 9c~'?GQL2
這個礦認真落實公司安全風險評估管理辦法,深入實施“安全風險預控提升年”活動,嚴格事故隱患“五級”排查制度和“三定”管理,嚴細排查安全管理制度、方案設計和規(guī)程措施缺陷、各個系統(tǒng)、設備設施、技術工藝和作業(yè)環(huán)境隱患、重要時期、重要場所、重點崗位和重要環(huán)節(jié)隱患,著力把握關鍵薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,有效控制風險。嚴格安全不放心人排查監(jiān)控,關注職工身體、精神、心理異常變化,嚴禁不適人員上崗作業(yè)。加強人文關懷和心理疏導,緩解職工心理壓力、化解心理矛盾、促進心理健康。強化重點工程、零星工程、特殊作業(yè)、臨時作業(yè)、關鍵工序、檢維修期間現(xiàn)場安全“專盯”,及時果斷處置發(fā)現(xiàn)的問題。 t
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針對現(xiàn)場條件復雜、安全不確定因素增多等實際,這個礦進一步加強“一通三防”、沖擊地壓、防治水等災害治理和頂板、機電、供電、輔助運輸、火工放炮、安裝撤除、零散作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)安全管控,完善各類安全防護保護設施,加強設備設施檢修、維護和動態(tài)巡檢。嚴抓地面安全安全管理、公共安全管理、特殊時期安全管理,嚴防因想不到、做不到發(fā)生事故。加大安全風險責任與經(jīng)濟分配掛鉤力度。嚴格安全過程考核,對各類安全突出問題,按照公司“九個一律”安全特別問責措施,一律公開分析處理、嚴格追究問責,以強力的措施促進礦井安全周期不斷延長。(兗礦集團網(wǎng) 董桂才) A6Tl5Y1]Y
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