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2010-12-30

安全事故零指標(biāo)來自100%的預(yù)防 ——興隆煤莊礦安全生產(chǎn)工作速覽

經(jīng)過近30年來的不斷開采,山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦面對(duì)“礦井越老,安全生產(chǎn)困難越大”的沉重壓力和挑戰(zhàn),始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,杜絕重大人身事故和非人身事故,安全設(shè)備完好率和事故隱患整改率均為100%,順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年,繼續(xù)保持集團(tuán)公司所屬礦井最長(zhǎng)安全周期,創(chuàng)出全國同類礦井安全生產(chǎn)最佳成績(jī)。 4 uc@ <L  
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安全責(zé)任100%落實(shí) 2PjI7w(x  
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每年元旦,興隆莊煤礦雷達(dá)不動(dòng)召開年度安全生產(chǎn)動(dòng)員誓師大會(huì)。在這個(gè)會(huì)議上,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)都要分別與基層單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;鶎訂挝煌嘟M、個(gè)人也要層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”,堅(jiān)持每季度對(duì)基層單位進(jìn)行安全教育評(píng)估,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。 08/p }-  
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這個(gè)礦確立安全是第一管理責(zé)任的管理原則,要求每一名職工既要對(duì)本崗位工作負(fù)責(zé),更要對(duì)礦安全生產(chǎn)整體工作負(fù)責(zé)。修訂領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定、雙基建設(shè)考核規(guī)定、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等安全制度。圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持執(zhí)行制度、落實(shí)責(zé)任、監(jiān)督檢查、安全考核、追究問責(zé)“五個(gè)從嚴(yán)”抓安全。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班、值班、跟班和安全包保制度,堅(jiān)持與職工同下井、同上井,做到班班有領(lǐng)導(dǎo)、24小時(shí)內(nèi)所有采掘頭面有干部。加大安全責(zé)任追究力度,對(duì)履職不實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不力的領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人,實(shí)行“事前問責(zé)”,增強(qiáng)人人履職、主動(dòng)承責(zé)、人人盡責(zé)的自覺性。 `1x&Fv q#  
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安全培訓(xùn)100%通過 VI6?NsU8  
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在安全教育培訓(xùn)中,該礦不斷完善安全培訓(xùn)的方式方法,注重安全知識(shí)與礦井實(shí)際相結(jié)合,集中授課與班前“開小灶”相結(jié)合,理論培訓(xùn)與實(shí)踐基地相結(jié)合。堅(jiān)持把安全教育和安全技能培訓(xùn)作為預(yù)防事故最直接、最有效的方法,大力提高干部職工的安全意識(shí)和能力。每年年初都制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,要求各基層單位必須保證培訓(xùn)人員、時(shí)間和質(zhì)量三落實(shí),不按規(guī)定培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗。全年累計(jì)培訓(xùn)“三項(xiàng)崗位”人員、新入礦職工、班組長(zhǎng)等6000多人次。堅(jiān)持以“學(xué)練樹”活動(dòng)為載體,組織開展“名師帶高徒”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”和“優(yōu)秀技術(shù)技能人才考核”等活動(dòng),共考核120對(duì)名師高徒,表彰獎(jiǎng)勵(lì)師徒24對(duì),73人被集團(tuán)公司評(píng)為第三屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才,12人在公司職工崗位技能比武活動(dòng)中獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì),其中3人榮獲第一名,2人被命名為首席技師。 e-ss:}D  
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安全隱患100%整改 Po ^[Gx6  
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“綜采一隊(duì)流動(dòng)紅旗檢查實(shí)際得分92.07分,存在問題8項(xiàng),整改意見和解決期限是11月30日前!惫P者在興隆莊礦11月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查紀(jì)要上看到,上面詳細(xì)列舉了對(duì)井下各單位安全文明生產(chǎn)檢查的結(jié)果。 "nUgB  
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這個(gè)礦確立“全面排查、分級(jí)管理”的原則,保證隱患排查工作能夠“橫向到邊、縱向到底”,力爭(zhēng)做到“隱患排查不留死角,整改落實(shí)不留后患”。根據(jù)礦井不同時(shí)期安全工作特點(diǎn),堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,超前排查分析各類苗頭性、傾向性問題,分專業(yè)、分系統(tǒng)深化預(yù)防性安全監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查。組織開展集中性安全大檢查12次,共查處并整改問題1400余條。嚴(yán)格落實(shí)礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組和崗位“五級(jí)”隱患排查制度,對(duì)排查出的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控措施“六落實(shí)”原則,確保隱患監(jiān)控率、治理率達(dá)到100%。認(rèn)真落實(shí)“紅、黃牌”制度,全年共掛紅黃牌32個(gè),累計(jì)罰款100余萬元,消除了各類事故隱患,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。(謝紅玲) R^|@r9=~A  


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