笑看今朝

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濟三礦強力營造“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年”強勢氛圍，全力打好年終安全生產(chǎn)硬仗，強化安全宣傳教育，警鐘長鳴強警示，樹牢安全第一意識，提升全員安全素質(zhì)，夯實安全思想根基，嚴格安全預控管理，確保安全生產(chǎn)和全年目標實現(xiàn)。 J]Wy`YSA  
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這個礦深入推進安全宣傳教育，緊密結(jié)合四季度安全生產(chǎn)形勢，大力開展“提境界、強責任、嚴管控，確保實現(xiàn)安全年”主題宣教活動，拓寬安全教育載體形式，充分發(fā)揮宣傳媒體作用，強化針對性安全案例警示教育，引導干部職工自覺做到越是形勢嚴峻的困難時候，越是改革改制的特殊時期，越要以更加嚴細的措施、更加嚴厲的考核強化安全管理，強力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。強化區(qū)隊安全教育培訓，認真抓好安全不放心人排查，嚴格落實“六步”幫教轉(zhuǎn)化程序，強化安全技能培訓，加強群眾安全工作責任落實，強化班組安全管理，健全班組安全管控體系，發(fā)揮“四個網(wǎng)絡”齊抓共管作用，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。深化“五級”安全風險評估。強化“六預”流程落實，抓好礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”風險評估，嚴格執(zhí)行三位一體、三查兩盯一問詢、手指口述、兩卡一冊等預控制度，圍繞人機物環(huán)各個要素，分析容易出現(xiàn)問題的人物、時間、環(huán)境，有針對性制定預控措施，重點突出中夜班薄弱時間、交接班及突發(fā)故障應急處理等薄弱環(huán)節(jié)的安全預控。深入開展隱患排查治理活動和安全風險評估，嚴格“六預”流程要素管理，確保安全動態(tài)受控。 L 4/XS6+  
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這個礦要求全礦干部職工從思想上要高度重視，防松反驕，時刻繃緊年底安全弦，層層細化分解安全目標任務，逐級開展安全承諾，簽訂決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)責任狀，全力營造“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年”強勢氛圍；深化拓展“一體三化”培訓模式，堅持按需施教、分類施教原則，既要抓好全員必知必會共性知識培訓，又要注重崗位專業(yè)知識培訓，確保職工現(xiàn)場操作行為更加規(guī)范，進一步提高職工按章操作、隱患辨識和應急處理能力。把握薄弱時段、關鍵環(huán)節(jié)，整理制作安全注意事項，利用大屏幕、語音擴播等各種有效形式對下井人員進行警示，不間斷開展案例警示教育，結(jié)合近期及以往安全事故，分專業(yè)組織干部職工進行再剖析、再警示，提醒干部職工時刻繃緊安全弦、按章操作，確保礦井實現(xiàn)安全年目標。（趙 森） */fY@'Z98  
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