笑看今朝

三季度以來，濟二礦集中開展“不安全行為大矯正”活動，有效打擊不安全行為和遏制習(xí)慣性違章，不安全行為發(fā)生次數(shù)和頻率呈下降趨勢，促進礦井安全生產(chǎn)。 {c MVo<  
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該礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，對活動每個階段工作進行安排。召開動員會，加大宣傳造勢，各工區(qū)班組懸掛宣傳標(biāo)語，營造聲勢，讓職工知道不安全行為的危害性和重要性，提高大家對不安全行為的認識。下達任務(wù)，分解指標(biāo)，不安全行為大矯正活動主要分管理人員、重點崗位人員和一般職工三個層次，圍繞安全生產(chǎn)管理過程中存在的“三違、三乎、三慣”習(xí)慣性違章等行為進行查擺矯正。對管理人員著重從安全“四個一切”的位置是否擺正、上級安全指示精神和要求是否帶頭貫徹落實到位、上級各項安全管理規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)是否帶頭執(zhí)行到位等五個方面進行查擺矯正；對工班長、安監(jiān)員、質(zhì)量驗收員等重點崗位人員著重從崗位責(zé)任是否履行到位、安全規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、操作程序、技術(shù)措施是否帶頭執(zhí)行到位等四個方面進行查擺矯正；對一般職工著重從安全規(guī)章制度是否執(zhí)行到位、是否存在“馬乎、湊乎、不在乎，看慣了、干慣了、習(xí)慣了”，不按崗位要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、技術(shù)措施進行作業(yè)的行為等四個方面進行查擺矯正。每月各類不安全行為發(fā)生次數(shù)在去年基礎(chǔ)上同比必須下降，并給各級安全管理人員下達管控指標(biāo)，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。每月剖析不安全行為矯正效果，將人員不安全行為與風(fēng)險抵押金、區(qū)隊安全績效考核掛鉤，多措并舉，聯(lián)合矯正，遏制不安全行為。（吳長芝） +/Aqp1  
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