笑看今朝

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——兗礦集團興隆莊礦“度危求進、管理創(chuàng)效”系列宣傳報道之二 {p2.N;~< _  
面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢和嚴峻的安全生產(chǎn)局面，興隆莊礦牢固樹立“保安全就是保效益、保發(fā)展”的大局意識，深入貫徹集團公司“十項斷然措施”,強化教育促安全、凝聚共識聚合力、迎戰(zhàn)危機求發(fā)展，礦井呈現(xiàn)出人心思上、人心思進、團結(jié)奮進的良好局面。截止6月30日，礦井順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)4321天，安全產(chǎn)煤7480多萬噸，為集團公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供了有力支撐。 iKo=\b  
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文化引領(lǐng)，教育導(dǎo)安。這個礦以集團“三為六預(yù)”安全文化落地為抓手，持續(xù)加強文化引領(lǐng)，不斷加大安全文化宣貫力度，教育引導(dǎo)職工在危機面前始終樹牢“違章就是違法、失職就是犯罪”的自警意識，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，做到任何時候都不疏忽、不放松、不懈怠。強化安全教育，深入實施黨員“0”字工程和“1+1”安全幫教，以典型事故案例為素材，通過安全警示教育牌板展覽、播放警示教育片、典型案例剖析、座談會等方式，深入開展事故案例警示教育，進一步樹牢遵章守紀、遠離“三違”的安全意識，用身邊事教育身邊人，打好安全“預(yù)防針”。圍繞反麻痹防松勁、防盲目樂觀和嚴峻復(fù)雜經(jīng)濟形勢下干部職工思想波動，認真落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定，分層次開展“敬畏生命”大討論活動，組織干部職工觀看安全主題教育宣傳片，通過圖片、課件、音頻、視頻、宣傳櫥窗等形式，突出安全教育引導(dǎo)，增強安全工作的自覺性、主動性和超前性。 R*=|; C  
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明確責(zé)任，制度保安。這個礦牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務(wù)時刻都艱巨、安全工作時刻都第一”的思想，按照“分級管理、逐級負責(zé)”和“一崗雙責(zé)、責(zé)任到人”的要求，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，嚴格落實各級行政主要負責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任、黨委負責(zé)人安全教育第一責(zé)任、總工程師安全技術(shù)第一責(zé)任和其他班子成員“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任，逐級建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任檔案。嚴格安全辦公會議制度、安全例會制度和定期安全通報制度，嚴格重大安全事項及時報告和集體議事決策制度，逐級量化分解安全責(zé)任目標，層層簽訂安全目標責(zé)任書，有效傳遞安全壓力，消除責(zé)任盲區(qū)和管理空擋。以“安全風(fēng)險預(yù)控提升年”活動為抓手，秉承“危機面前管理不松、責(zé)任不降”的安全責(zé)任意識，深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，突出安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，強化隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，堅持“四不放過”和“九個一律”特別問責(zé)規(guī)定，持續(xù)保持嚴抓嚴管強勁態(tài)勢，有力助推了礦井安全健康發(fā)展。 n(.>(I=.  
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超前預(yù)控，管理固安。立足超前預(yù)測、超前辨識、超前防范，嚴格安全動態(tài)監(jiān)管和過程控制，構(gòu)建了科室系統(tǒng)安全風(fēng)險評估、區(qū)隊“三位一體”安全風(fēng)險評估、班組重點工序安全風(fēng)險評估、崗位“五五”安全風(fēng)險評估的“四級”安全風(fēng)險評估體系，配套制定“四級”安全風(fēng)險評估體系的實施意見，以及隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控措施“六落實”制度，對重點工程、薄弱地點和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進行安全盯防，深入分析、查找和整改“人、機、環(huán)、管”四個方面存在的隱患，按照隱患級別向有關(guān)責(zé)任單位下達整改通知單、限期整改，做到區(qū)隊排查治理不過天，班組、個人排查治理不過班。以深化煤炭生產(chǎn)“6632”和高效掘進“1862”工程為重點，超前分析采場地質(zhì)條件復(fù)雜、接續(xù)緊張、安全壓力大等不利因素，按照“以大代小、協(xié)調(diào)穩(wěn)產(chǎn)”格局，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化落實生產(chǎn)接續(xù)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)時間，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，精心組織生產(chǎn)。圍繞掘進目標，精心組織，協(xié)調(diào)推進，扎實開展安全高效掘進競賽活動，創(chuàng)新生產(chǎn)組織，加強現(xiàn)場管理，嚴格責(zé)任考核，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高裝備水平，使單進水平穩(wěn)步提升，確保了礦井安全生產(chǎn)。（魏 明 董桂才） 7;wh.
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