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2013-06-02

兗礦集團(tuán)興隆莊礦“四條主線”鍛造鋼鐵班組

興隆莊礦立足礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,突出抓好教育先導(dǎo)提素質(zhì)、強(qiáng)基固本建隊(duì)伍、人文管理添活力、創(chuàng)新實(shí)踐作表率四條主線,持續(xù)加大班組安全管理力度,切實(shí)發(fā)揮班組長“兵頭將尾”現(xiàn)場把關(guān)效用,有力助推礦井安全周期不斷延長。 ? <H?jO  
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這個(gè)礦充分發(fā)揮三級煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,邀請專家教授,抽調(diào)專業(yè)副總、優(yōu)秀技術(shù)技能人才、業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干,開設(shè)班組長專題講座,為班組長“充電補(bǔ)養(yǎng)”;召開班組長例會(huì),舉辦班組長聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)和班組長論壇,開闊視野,拓寬思路,交流工作;井下區(qū)隊(duì)把事故案例和設(shè)備結(jié)構(gòu)原理等制成課件、三維模型和動(dòng)漫等視頻資料,激發(fā)了班組長的學(xué)習(xí)興趣。從提素質(zhì)、強(qiáng)技能、增才干入手,更新改造教學(xué)設(shè)施,修建學(xué)術(shù)報(bào)告廳,裝配多媒體教室和微機(jī)教室,建成使用培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、網(wǎng)上考試系統(tǒng),開發(fā)研制安全培訓(xùn)實(shí)操系統(tǒng),完善綜采設(shè)備等三個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,為培養(yǎng)高素質(zhì)班組長隊(duì)伍搭建堅(jiān)實(shí)平臺。 ;NDP!}h  
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這個(gè)礦成立以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、安監(jiān)處、工會(huì)等科室主要負(fù)責(zé)人為成員的班組長管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開班組長會(huì)議,研究班組長管理工作,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí),做到考核到位、責(zé)任落實(shí)到位。修訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》,完善《班組長選聘、使用、淘汰制度》、《班組長例會(huì)制度》和《優(yōu)秀班組長競賽制度》;基層單位結(jié)合自身實(shí)際,制定了針對性和操作性強(qiáng)的班組長管理辦法;規(guī)定班組長主要職責(zé)、權(quán)限、地位和作用,確定班組長選聘條件、選聘程序、任職資格和淘汰要求等,形成管理閉環(huán)。全面推行優(yōu)秀班組長選拔培養(yǎng)制度,按照民主評議、推薦上報(bào)、培養(yǎng)管理的程序,選拔井下區(qū)隊(duì)年齡不超過40周歲、具有高中以上學(xué)歷的優(yōu)秀班組長,參與區(qū)隊(duì)管理,享受區(qū)隊(duì)副職待遇。 ^mE1._6  
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為充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用,激發(fā)內(nèi)部活力,增強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和處理疑難的能力,這個(gè)礦大力實(shí)施人文管理,對班組長采取政治、經(jīng)濟(jì)、精神、管理、考核“五種”激勵(lì)手段,把班組長全部納入礦統(tǒng)一管理,重點(diǎn)選拔培養(yǎng)綜合素質(zhì)好、發(fā)展有潛力的優(yōu)秀班組長,優(yōu)先發(fā)展一線班組長入黨。嚴(yán)格執(zhí)行公司采掘班組長津貼制度,按照所承受的安全壓力和承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn),礦提高班組長安全抵押金系數(shù),區(qū)隊(duì)提高班組長工資系數(shù),調(diào)動(dòng)了班組長的工作積極性。注重加強(qiáng)班組長心理疏導(dǎo),緩解心理壓力。每年組織健康查體、評選“金牌班組長”和“十佳班組長”,除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還優(yōu)先安排井下班組長“走出去”進(jìn)行療休養(yǎng)和考察學(xué)習(xí),使廣大班組長學(xué)有方向、趕有目標(biāo)、工作有奔頭。進(jìn)一步明確班組長在安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的職責(zé),賦予班組長安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)、先模推薦權(quán)、保勤出勤權(quán)、包保請銷假權(quán),讓“小角色”有“大作為”,增強(qiáng)了班組長管理能動(dòng)性。 Y _ {GH;8k  
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這個(gè)礦堅(jiān)持貼近現(xiàn)場和實(shí)際,大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和實(shí)名操作法推廣活動(dòng),優(yōu)化、更新和改造生產(chǎn)系統(tǒng)與安全設(shè)備設(shè)施。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“十佳班組長”、“金牌班組長”、“創(chuàng)新示范崗”、“巾幗標(biāo)兵崗”競賽等活動(dòng),不斷激發(fā)班組競賽活力。近五年來,累計(jì)完成班組科技項(xiàng)目128項(xiàng),獲國家專利14項(xiàng),礦表彰獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)革新項(xiàng)目383項(xiàng),命名實(shí)名操作法32項(xiàng)。綜采一隊(duì)王立振班榮獲了全國“青年安全生產(chǎn)示范崗”、集團(tuán)公司“創(chuàng)新示范崗”,綜采二隊(duì)謝春清班被評為山東省“青年安全生產(chǎn)示范崗”。 廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“十佳班組長”、“金牌班組長”、“創(chuàng)新示范崗”、“巾幗標(biāo)兵崗”競賽等活動(dòng),不斷激發(fā)班組競賽活力。近五年來,累計(jì)表彰創(chuàng)新示范崗65個(gè),選樹省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、濟(jì)寧市五一巾幗獎(jiǎng)?wù)?人、公司級以上勞模16人。綜采一隊(duì)班長王立振、掘進(jìn)一隊(duì)班長何厚祿分別被授予全省煤炭系統(tǒng)“金牌班組長”和“優(yōu)秀班組長”稱號。(董桂才 崔 偉) -MkGiZ 2  


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