笑看今朝

二季度以來，鮑店礦選煤廠在黨員干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、找差距、樹形象、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨員干部應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)求突破的能力，增強(qiáng)組織駕馭復(fù)雜局面求發(fā)展的水平，保證和促進(jìn)本廠高質(zhì)高效發(fā)展。 &5pb//&  
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這個(gè)廠從強(qiáng)化黨員干部思想觀念入手，扎實(shí)開展“學(xué)精神、找差距、保安全、促發(fā)展”民主生活會(huì)和“危機(jī)面前，我們?cè)趺崔k”討論活動(dòng)，進(jìn)一步樹牢“廠興我榮、廠衰我恥，我與我廠共發(fā)展”思想和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、迎挑戰(zhàn)、度危機(jī)”意識(shí)，并集體做出承諾。學(xué)習(xí)上級(jí)精神，狠剎思想上的懶散風(fēng)、工作上的漂浮風(fēng)、生活上的安逸風(fēng)和管理上的人情風(fēng)四種不良風(fēng)氣，達(dá)到提高工作效率、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、杜絕鋪張浪費(fèi)為主要內(nèi)容的“十個(gè)嚴(yán)禁”目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上，這個(gè)廠在安全管理上實(shí)行處理安全隱患現(xiàn)時(shí)整改不過夜，在經(jīng)營(yíng)管理上目標(biāo)控制日清日結(jié)，精細(xì)到一度電一張紙一滴油全部納入考核，并在責(zé)任目標(biāo)考核上實(shí)行“雙規(guī)、雙掛鉤”，即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作任務(wù)，工作效率直接與收入掛鉤，與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤。全廠黨員干部學(xué)習(xí)有方向，改進(jìn)有目標(biāo)，工作有干勁，喊響了向?qū)嵏蓜?wù)實(shí)轉(zhuǎn)變，向優(yōu)秀黨員看齊的黨員口號(hào)，形成了度危求進(jìn)、實(shí)干興廠的干事熱潮。該廠洗煤車間黨支部及時(shí)跟進(jìn)，深化精煤生產(chǎn)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，始終確保了精煤批合格率100%。本月以來，這個(gè)廠矸石帶煤力爭(zhēng)降低一個(gè)百分點(diǎn)，綜合回收率力爭(zhēng)提高一個(gè)百分點(diǎn)，配煤向最佳區(qū)間靠近，新上沉降離心機(jī)回收粗煤泥，每月創(chuàng)效40多萬元，大塊煤破碎系統(tǒng)一次性帶料試車成功，起到了提質(zhì)增效的顯著作用。（王 洪 韓 偉） S/mSyo@4  
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