2013-02-17
舞活“黨建龍頭”
|
舞活“黨建龍頭” 南屯礦創(chuàng)新黨建品牌建設(shè)助推高質(zhì)高效發(fā)展側(cè)記 如何將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果？南屯礦黨委認真分析黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地提出實施務(wù)實效益型黨建品牌工程，圍繞礦井中心工作，以求真務(wù)實的工作作風，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益的有機統(tǒng)一，舞活“黨建龍頭”，“融入中心、進入管理、發(fā)揮作用”，以務(wù)實效益型黨建品牌推動黨建工作高質(zhì)高效發(fā)展，促進礦井轉(zhuǎn)型提效科學發(fā)展。礦井榮獲全國企業(yè)黨建工作先進單位、山東省企業(yè)文化建設(shè)先進單位，山東省最具幸福感企業(yè)等榮譽稱號，該礦黨委被評為“全國企業(yè)黨建工作先進單位”。 同心協(xié)力“頭雁工程” 激發(fā)領(lǐng)導班子活力 “領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行黨政互通情況、班子成員談心談話等機制制度，班子成員堅持每天早會前溝通十分鐘，換位思考，交換意見，及時疏通和消除影響班子團結(jié)的苗頭和隱患，形成工作合力�！蹦贤偷V黨委書記陳峰教說。 務(wù)實效益型黨建品牌工程創(chuàng)建能否取得實效，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導的能力與水平，思路與創(chuàng)新。這是該礦黨政領(lǐng)導班子達成的共識。他們立足礦井實際，以加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)、提升干部職工素質(zhì)為根本，實施“讀書、益智、鑄魂”工程，強化黨委中心組、黨支部書記、科區(qū)長、黨員和職工各個層面的理論學習。倡導開放式、互動式、共享式學習，創(chuàng)新推行黨委中心組學習首席主講制，黨委中心組成員通過“查找資料、深入調(diào)研、撰寫教案、提煉觀點、輪流授課”等全過程實施，將學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路。以“班子同心、組織放心、群眾滿意”為目標，著力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好“四好”領(lǐng)導班子。在黨政正職中，開展爭當“四同”好搭檔活動。在副職中，開展爭當“四有”好助手活動。在各級班子中，開展“大走訪、大談心、大溝通”活動，凝聚發(fā)展合力。先后修訂完善《黨委常委會議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》、《領(lǐng)導干部談心談話制度》等20余項機制制度，用規(guī)范的制度約束班子行為。礦領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行民主生活會制度，自覺過好雙重組織生活。修訂完善領(lǐng)導班子考核辦法，嚴格考核程序，突出工作實績，分四個片區(qū)，對基層41個二級班子、8個三級班子進行年度考核，綜合評定考核名次。狠抓領(lǐng)導干部作風建設(shè)，先后開展了“強作風、提素質(zhì)、促發(fā)展”，“提升境界轉(zhuǎn)作風，強嚴管理抓落實”等活動。 創(chuàng)新實踐“特色工程” 夯實基層黨組織建設(shè) 2012年，黨員群眾提合理化建議30個，開展技術(shù)革新項目16個，創(chuàng)造經(jīng)濟效益78萬元，完成急難險重任務(wù)18項。全區(qū)杜絕了各類違法亂紀現(xiàn)象，“三違”率同比下降10%以上，工程質(zhì)量優(yōu)良品率始終保持100%。這是掘進三區(qū)黨支部實施“動車工程”創(chuàng)造的價值。 共產(chǎn)黨員于立軍帶領(lǐng)選煤廠的技術(shù)人員集思廣益，先后完成了十余項大型改造，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達千萬元以上。共產(chǎn)黨員王旭時刻以“挑重擔、勇?lián)敗睘榧喝危?010年，他率領(lǐng)技術(shù)團隊多次為兄弟單位消除生產(chǎn)隱患，減少上千萬元經(jīng)濟損失，獲得山東省科技進步二等獎一項，集團公司科技進步一等獎兩項，擁有三項實用新型專利和一項發(fā)明專利…… 這些都是該礦黨支部特色工程創(chuàng)建中的鮮活案例。該礦共產(chǎn)黨員一致認為：“共產(chǎn)黨員的先進性，是在實踐中磨練出來的，只有優(yōu)秀的業(yè)績才能詮釋黨員這一光榮稱號�！� 依托創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，南屯礦務(wù)實效益型黨建品牌創(chuàng)建蓬勃開展，以創(chuàng)先爭優(yōu)“品牌化”、支部創(chuàng)先爭優(yōu)“特色化”、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)“名片化”、規(guī)定動作“精細化”等四化并行，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新創(chuàng)效。實施黨建工作閉環(huán)管理，對各級黨的組織、工作部門、人員和黨員的職責及工作目標，建立長效機制，形成“一條主線穿，各自放異彩”的工作格局；開展“特色黨支部”創(chuàng)建活動，形成“一個支部一個特色”的創(chuàng)新局面。在黨員中開展“提升境界、強嚴管理、黨員在前”和“創(chuàng)先爭優(yōu)比業(yè)績、我在崗位我閃光”等主題實踐活動，每名黨員與黨支部簽訂創(chuàng)建活動承諾書，承諾爭當“六個模范”。礦黨委為571名井下單位黨員更換“爭做南煤敬業(yè)先鋒”安全帽，其他黨員設(shè)立“黨員桌簽”，使黨員身份亮起來，黨員形象樹起來，模范作用顯出來。 |