笑看今朝

山東兗礦集團濟二礦把保安全作為打好礦井“三大硬仗”的第一舉措，嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)檢查、嚴(yán)現(xiàn)場，抓基層、固基礎(chǔ)、提素質(zhì)，礦井保持了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)五年實現(xiàn)安全年。 ,V6tD<  
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2010年以來，該礦堅持“理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機制保障、科技支撐、素質(zhì)提升”原則，構(gòu)建了全員、全過程、全方位的風(fēng)險預(yù)控管理模式，完善了安全獎勵、安全包保、安全過程考核、安全績效考核為一體的安全獎罰量化考核體系，特別是采取全員日獎勵、月考核、逐月累加兌現(xiàn)的安全獎勵辦法，實現(xiàn)了安全周期與安全獎勵的一致性。認(rèn)真落實國務(wù)院23號文件精神，規(guī)范完善了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等制度，統(tǒng)一劃分了10條井下帶班巡檢路線，建立了同班職工由班長帶領(lǐng)同上同下制度，形成了層次化、規(guī)范化、效能化的安全管理格局。全面深化“四五級”聯(lián)動安全培訓(xùn)，通過開展職工崗位技能比武、新工人安全技能培訓(xùn)等，全面提升職工的安全技能。狠抓區(qū)隊班組建設(shè)，健全完善管理機制，扎實推進班組創(chuàng)建，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，進一步提高了基層單位自主管理能力。 GI[qhWZH  
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狠抓隱患排查治理，提高安全管控水平，是濟二礦實現(xiàn)長年安全生產(chǎn)的一項重要措施。這個礦深入推進隱患排查治理工作，突出加強薄弱時間、薄弱地點和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，結(jié)合“系統(tǒng)保障、安全包保、監(jiān)督檢查”三條安全工作主線，采取基層單位全面自查、各專業(yè)科室專項排查、安監(jiān)處重點督查相結(jié)合的方式，從思想認(rèn)識、作業(yè)行為、制度措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理等多個層面，在全礦范圍內(nèi)大力開展“預(yù)防性”、“剖析式”安全大檢查，全年開展各類安全大檢查148次，排查各類安全隱患3000余條，整改率100%。他們?nèi)�面排查安全薄弱人員，深入推進安全誠信管理機制，持續(xù)提升全員安全誠信意識，有效規(guī)范員工作業(yè)行為，全年排查安全薄弱人員171人，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。礦井被授予全國安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀礦井、全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、山東煤礦安全程度評估5A級礦井等榮譽稱號。（李美） n&2}tjrA  
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