笑看今朝

兗礦集團貴州發(fā)耳煤業(yè)公司嚴格按照招投標“事前核準、事中監(jiān)督、事后檢查”的管理要求，完善制度建設，嚴格招投標范圍，強化過程監(jiān)管，實現(xiàn)招投標全程“無縫監(jiān)管”，有效遏制了各種違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。 f3g=;se   
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該公司將清理規(guī)范招投標作為“十大清理十大提升”活動的重要內(nèi)容，以實現(xiàn)“無縫監(jiān)管”和“陽光作業(yè)”為出發(fā)點，結(jié)合當前實際，進一步完善《合同管理辦法》、《合同管理事后責任追究制度》、《招標管理規(guī)定》等相關制度，強化制度落實，為招投標工作提供有力保障。嚴格招投標范圍，實行限額招標，對發(fā)生的公司設備、材料采購及工程建設等項目，凡是達到招標限額的，除法律法規(guī)允許的不招標和邀請招標外，一律實行公開招標；對未達到招標限額的項目，一律堅持在合同簽訂前進行資信調(diào)查、市場調(diào)研，并按招標、比價及競爭性談判方式擇優(yōu)選擇。強化過程監(jiān)管，實行標前、標中、標后全過程監(jiān)督管理，采用公平、公正、公開的原則，對招標、比價及競爭性談判等項目，堅持由計劃科、供銷科、機電科、基建辦、財務科、紀委、使用單位等相關專業(yè)職能部門全程參與，履行職責，充分發(fā)揮各職能部門的作用，有效提高招投標的準確性和公正性，減少人為因素。截至目前，該公司共簽訂建設工程合同3份，設備、材料采購合同40份，承攬合同23份，技術服務合同1份，簽約總額約2275.32萬元。（來源：兗礦集團網(wǎng)  況力子 楊寶海） )-!'jn6pEG  
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