笑看今朝

安全教育經(jīng)常化 現(xiàn)場管理動態(tài)化 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)化 SW -Tl2  
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興隆莊礦“三措并舉”精心編織“安全生產(chǎn)網(wǎng)” *QDCY[(c  
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面對四季度工作頭緒多、安全管理難度大的實(shí)際，興隆莊礦牢固樹立“安全沒有最好，只有更好”的思想認(rèn)識，持續(xù)抓好安全教育經(jīng)常化、現(xiàn)場管理動態(tài)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)化三項(xiàng)工作，精心編織“安全生產(chǎn)網(wǎng)”，堅(jiān)決打贏打勝四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 Uy)km\?  
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針對四季度安全生產(chǎn)特點(diǎn)，這個(gè)礦適時(shí)組織開展“保安全促生產(chǎn)，決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)第11個(gè)安全年”主題宣教活動，教育廣大干部職工深刻認(rèn)識到，越是形勢嚴(yán)峻，越要重于實(shí)干；越是任務(wù)繁重，越要勇于承責(zé)；越是壓力巨大，越要甘于奉獻(xiàn)；越是困難重重，越要沉著應(yīng)戰(zhàn)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，把主要精力用在抓安全生產(chǎn)上、抓目標(biāo)落實(shí)上，切實(shí)增強(qiáng)“安全事故不能出、出不起”的危機(jī)感和緊迫感，時(shí)刻保持思想不麻痹、管理不懈怠、標(biāo)準(zhǔn)不降低。圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，深入開展“企業(yè)渡難關(guān)、我們怎么辦”大討論活動，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持“安全是效益、發(fā)展是保障、履職是責(zé)任”的清醒認(rèn)識，樹牢“保安全就是保效益、保發(fā)展”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識、機(jī)遇意識、大局意識，嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營效益波動而擾亂秩序、分散精力、忽視安全的事情發(fā)生，以更加強(qiáng)制的安全措施，全力確保四季度各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。 Qu]8q2*]!  
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這個(gè)礦始終把落實(shí)安全管理主體責(zé)任作為嚴(yán)格整治現(xiàn)場管理和不安全行為的重要抓手，進(jìn)一步修訂完善班組“三位一體”安全確認(rèn)、事故報(bào)告和處理、現(xiàn)場交接班等16項(xiàng)規(guī)章制度，真正讓每一名職工都自覺做到一舉一行，有章可循，正規(guī)作業(yè)，保障安全。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)現(xiàn)場跟班制度，業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場安全專盯、安全責(zé)任追究考核等措施，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，狠抓制度考核兌現(xiàn)，確保將責(zé)任落到實(shí)處，落到現(xiàn)場。同時(shí)，安監(jiān)處創(chuàng)新安全監(jiān)督監(jiān)察方式，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)”下井制度，深化“走動式”管理，對現(xiàn)場施工作業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件、不符合安全管理規(guī)定的，有權(quán)立即掛牌停止作業(yè)，有效解決了安全管理死角和漏洞。 ]nnZaH1v`  
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這個(gè)礦把消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)作為提升風(fēng)險(xiǎn)管控的重要舉措，在融合吸收集團(tuán)公司“三為六預(yù)”安全文化和國外先進(jìn)安全管理理念的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以科室系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估、區(qū)隊(duì)“三位一體”安全風(fēng)險(xiǎn)評估、班組重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位“五五”安全風(fēng)險(xiǎn)評估為主要內(nèi)容的“四級”安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系，配套制定“四級”安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系的實(shí)施意見，按專業(yè)細(xì)化了32項(xiàng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容，并按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的原則制定工作方案，選取8個(gè)井下區(qū)隊(duì)作為安全風(fēng)險(xiǎn)評估示范單位，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時(shí)糾偏改進(jìn)，干部職工的隱患自我辨識能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力和安全素質(zhì)有了較大提高。進(jìn)一步完善優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對礦井42項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)的監(jiān)控，并根據(jù)預(yù)警信號，超前采取預(yù)控對策，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程、機(jī)制和應(yīng)對措施，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)動向，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大風(fēng)險(xiǎn)，有效杜絕了各類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保證。(來源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)  董桂才) \Do<4*c  
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