笑看今朝

      興隆莊煤礦回收隊(duì)“四大”活動(dòng)顯實(shí)效 kBNGU&6l  
兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦回收隊(duì)自開展 “大清理、大回收、大提高、大整頓”活動(dòng)以來，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，改革創(chuàng)新，大力開展修舊利廢回收等工作，今年1-11月份收舊利廢產(chǎn)值1900多萬元。 w$/@!u0j  
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    這個(gè)隊(duì)在“四大”活動(dòng)中，緊緊圍繞“修舊利廢、節(jié)支降耗”這一主題，率先啟動(dòng)了內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施計(jì)件獎(jiǎng)金制，從細(xì)化物資材料管理入手，每月初將指標(biāo)分解細(xì)化到班組和個(gè)人，對材料的使用做到一天一統(tǒng)計(jì)、一月一考核，嚴(yán)格交舊領(lǐng)新、新材料領(lǐng)取發(fā)放，從源頭上控制材料的消耗浪費(fèi)。同時(shí)，對每個(gè)種類物件的回收和修舊復(fù)新價(jià)格均明確了標(biāo)價(jià)，月度獎(jiǎng)金按每個(gè)人回收和修舊復(fù)新的物件數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。 Wygq/^7  
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    他們在回收工作中，嚴(yán)格精揀選流程，針對廢品的不同規(guī)格、好壞進(jìn)行分類，凡有使用價(jià)值的一律入庫存放，統(tǒng)一建帳管理。同時(shí)，加大回收翻新工作力度，對有利用價(jià)值的舊料地按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行翻新加工，使廢舊物資的復(fù)用率達(dá)到85%以上，翻新產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。僅11月份， 他們就回收清理廢舊鋼絲繩40多噸;廢舊膠管5.7噸,利用廢舊皮帶制作皮帶錨桿梯60條，皮帶掩車器52 副……投入生產(chǎn)再使用后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值167萬元。 I0jO$/7N  
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    他們不斷改革創(chuàng)新，在廢品利用上作文章,引導(dǎo)職工開展“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）競賽活動(dòng)。通過一年的努力，技術(shù)攻關(guān)小組把廢舊材料變廢為寶，先后研制成功省時(shí)省力的“80型卷帶機(jī)”、“LS80-1600多功能割帶機(jī)”;節(jié)約資源的“水管吊鉤制作機(jī)”；低成本高質(zhì)量的“80皮帶架整形器”；衛(wèi)生環(huán)保的“廢舊鋼絲繩翻新再利用”；省時(shí)提效的“物資存放架、搬運(yùn)器”；變廢為寶的“廢舊鐵路整形器。其中“80型卷帶機(jī)”、“LS80-1600多功能割帶機(jī)”申報(bào)了兩項(xiàng)國家專利。 3"k4I\t/:  
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