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公司在飛速發(fā)展，業(yè)務(wù)在不斷騰飛，管理企業(yè)愈來愈感吃力，于是外聘高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人打理便成為企業(yè)老板不二之選擇。從其他企業(yè)“挖”過來一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)負(fù)起改變公司命運(yùn)或承擔(dān)新業(yè)務(wù)開拓的重任，這似乎是一條解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題最為簡(jiǎn)單和最容易的途徑。然而“空降兵”從天而降，又多半是高人，這種距離剛開始是一種美，但隨著物理距離漸漸縮短，企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)其“化學(xué)距離”卻越來越大。最近，浙江寧波一家中型民營(yíng)企業(yè)的金總同我談起他公司使用“空降兵”的事，使倍感頭痛。 L0G pL 1x
一使用“空降兵”之痛 | \xfL2?
為什么企業(yè)高薪引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理，最后卻被視為庸才而掃地出門？為什么空降兵總水土不服？為何“空降兵”最終成為老板心中的痛，究其原因有四點(diǎn)： /7?P.Sz(
1、對(duì)空降兵期望越高，失望越大 nYcyY
空降兵一般都有著耀眼的光環(huán)，有著顯赫的履歷，企業(yè)在引進(jìn)此類人才前，都把他們當(dāng)成救世主，將空降兵英雄化，充滿著神化的期待�？墒聦�(shí)上空降兵畢竟不是英雄，更不是神，那會(huì)點(diǎn)石成金般的魔力與功力呢？到了公司后，企業(yè)沒有為“空降兵”搭建后平臺(tái)，營(yíng)造好環(huán)境，即匆促上馬，新官上任三把火，，許多“空降兵”都受過較高的教育，懂得許多先進(jìn)的管理理論與方法，但是這些理論和方法并不是完全普遍適用的，沒有對(duì)理論和方法做出調(diào)整和改進(jìn)，結(jié)果是三把火燒錯(cuò)了地方，燒錯(cuò)了方向，燒錯(cuò)了人，結(jié)果空降兵每每事情沒做成，最后卻把自己給燒了，因此企業(yè)家的失落感很大。 b&<i^ lG
2、“空降兵”不合群 ' 7^^xIOr
空降兵到了企業(yè)后，自視頗高，自命不凡，自以為有老板的上方寶劍，昂昂乎廟堂之器也。沒把老臣子放在眼里，因此常引起企業(yè)內(nèi)部老臣子的策反。有些“空降兵”到企業(yè)后，自以為是專家，自認(rèn)為是大師，本事很大，可到了企業(yè)后，一遇到問題卻袖手無策，或一意孤行或曲高和寡，單兵獨(dú)馬，無人可幫，無人可用，造成業(yè)績(jī)不良。 0;; eS/Qq
3、老板不信任，“空降兵”難作為 0g/w 1
“空降兵”到了企業(yè)后，老板表面上都表示十分信任，可在背后里卻派人時(shí)時(shí)緊盯。尤其是碰到大刀闊斧馬上動(dòng)手改革的空降兵，一上來就花老板錢，而且是花大錢，老板就感到害怕了，原本想請(qǐng)你來賺錢的，沒想到你只會(huì)花錢，而且錢花下去可能水泡都沒有。因此，老板的不信任造成空降兵難以成事。 \_jXe*&
4、不職業(yè)的老板碰上職業(yè)化的空降兵，矛盾隨之而來 n\s-kCJ
高度職業(yè)化的空降兵與草莽式英雄的老板，能演奏出合諧的樂曲，是世間罕見的事情。因?yàn)槔习宓牟宦殬I(yè)，所以就可能會(huì)造成瞎指揮，亂說話，錯(cuò)解人意，使職業(yè)的“空降兵”最終做出不職業(yè)的事情。 q2RbXl(%
因此，“空降兵”的確存在風(fēng)險(xiǎn)，“空降兵”本身也容易水土不服。即使其來自于同一個(gè)行業(yè)的成功企業(yè)，也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵谕粋�(gè)市場(chǎng)，對(duì)于不同的企業(yè)，都有不一樣的特點(diǎn)。那么如何有效使用空降兵？如何何實(shí)現(xiàn)資本與智本的深度融合？如何使“空降兵”人才能在企業(yè)生根、開花、結(jié)果呢？ 1|,
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