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南屯礦把加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、為民辦實(shí)事,進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾作為教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容來抓,圍繞解決“四風(fēng)”方面和制約礦井改革發(fā)展存在的突出問題,堅(jiān)持問策于民、問需于民、問計(jì)于民,以作風(fēng)建設(shè)的新成效確保活動(dòng)“不空、不虛、不偏”,把活動(dòng)成效轉(zhuǎn)化成推動(dòng)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際成果。 -{NMj}
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問策于民聚人心。該礦副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部采取參加聯(lián)系點(diǎn)重要會(huì)議、重要活動(dòng)、召開座談會(huì)等多種形式,不定期深入聯(lián)系點(diǎn),廣泛聽取職工群眾意見建議,指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作開展,幫助解決實(shí)際問題。對(duì)前期征集到的礦領(lǐng)導(dǎo)班子和副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面和礦井改革發(fā)展方面的意見建議,按照干部作風(fēng)、安全管理、材料管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、后勤服務(wù)等方面進(jìn)行詳細(xì)分類,建立整改落實(shí)臺(tái)賬。按照分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工,將問題分解到相關(guān)責(zé)任部門,明確辦結(jié)時(shí)限,責(zé)任落實(shí)到人,確保件件落實(shí)到位。面對(duì)嚴(yán)峻的生存發(fā)展環(huán)境,該礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,開辟新空間、承包外部礦井,實(shí)施“走出去”對(duì)接金雞灘煤礦,拓展礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的空間。開展解放思想大討論活動(dòng),向每名干部職工講清公司發(fā)展大局和對(duì)外開發(fā)的重要意義,在全礦形成“支持走出去、奉獻(xiàn)走出去、走出去都受益”的輿論氛圍,為走出去承包生產(chǎn)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。 3WJnSMcx_
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問需于民暖人心。9月13日至18日,該礦383名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶動(dòng)下,深入到126戶困難家庭中訪貧問苦、結(jié)對(duì)慰問,自掏腰包送去近6萬元慰問金,把組織的關(guān)懷和溫暖送到困難職工家屬身邊。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把職工群眾冷暖掛在心頭,制定扶貧送溫暖基金管理使用辦法,不斷加大扶貧送溫暖力度。為確保礦區(qū)職工子女不因家庭困難、交不上學(xué)費(fèi)而輟學(xué),同時(shí)讓礦區(qū)優(yōu)秀學(xué)子得到激勵(lì),該礦深化開展“金秋獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)”活動(dòng)。2013年,這個(gè)礦拿出24萬余元,對(duì)考入本科和大專的81名職工子女進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和救助。組織“生日祝福、安全盡責(zé)”親情互動(dòng)活動(dòng),每年為7000余名職工贈(zèng)送生日禮物。創(chuàng)新工作思路,為礦區(qū)538名未參!凹覍俟ぁ鞭k理基本養(yǎng)老保險(xiǎn),解決了她們的養(yǎng)老保障工作,維護(hù)了她們的切身利益,促進(jìn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。自2007年以來,該礦杜絕了集體上訪、越級(jí)上訪和各類群體性事件。 =8t3!M~D
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問計(jì)于民順人心。該礦堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、尊重職工的首創(chuàng)精神,廣泛開展“學(xué)先進(jìn)典型、練內(nèi)功絕活、樹工人先鋒號(hào)品牌”活動(dòng)和“五小”競賽活動(dòng),鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策。上半年共征集優(yōu)秀勞動(dòng)競賽方案46項(xiàng),合理化建議158條,評(píng)選出“工人先鋒號(hào)”5個(gè),創(chuàng)新示范崗8個(gè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗6個(gè),對(duì)13名節(jié)約能手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情和主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持人才強(qiáng)礦、科技興礦戰(zhàn)略,召開第十三次科技大會(huì),表彰獎(jiǎng)勵(lì)71項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng),58項(xiàng)技術(shù)革新,21項(xiàng)現(xiàn)代化管理成果,充分發(fā)揮了科技創(chuàng)新的重要支撐作用。針對(duì)部分職工反映食堂和班中餐服務(wù)質(zhì)量問題,征集職工群眾改進(jìn)建議30余條,增加飯菜花色品種,設(shè)立“回民灶”和社區(qū)“小食堂”,方便了職工群眾,凝聚了礦井度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力。(楊 靜) D%5#LSq
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