笑看今朝

——兗礦集團(tuán)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)初探 T(E!R3  
記者 胡珺 通訊員 吳玉華 《 中國能源報(bào) 》 ^}#}Fx1w  
kuDl;j~`  
“隨著低碳經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)受政策和市場(chǎng)制約越來越大，單純靠增加產(chǎn)能促進(jìn)發(fā)展的粗放發(fā)展方式難以為繼，必須加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐�！眱嫉V集團(tuán)董事長、黨委書記王信說，“我們的目標(biāo)是低碳、環(huán)保。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由煤炭產(chǎn)業(yè)為主向煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造‘三大主業(yè)’協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由以煤為主向煤炭深加工、精細(xì)化工、高端鋁型材、機(jī)械制造等系列產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。”  ;>pxUB  
\QAU v(w  
　　煤炭產(chǎn)業(yè)：做強(qiáng)做大 5JgMp2P^  
yvxBmH  
　　記者來到兗礦集團(tuán)南屯礦1604工作面，工人們正在過斷層。這兩條落差達(dá)1.7米和2.5米的斷層，使工作面的推進(jìn)舉步維艱。陪同人員說，為了礦井的可持續(xù)發(fā)展，他們惜煤如金，精細(xì)開采，最大限度地回收資源�！懊恳粔K煤我們都當(dāng)成糧食一樣，一點(diǎn)也舍不得浪費(fèi)�！� &A19C{\3o  
: m[\]
 
　　“煤炭產(chǎn)業(yè)是兗礦的第一主業(yè)，也是主要利潤來源。”王信介紹說，兗礦堅(jiān)持本部精采細(xì)采、穩(wěn)產(chǎn)高效與“走出去”開發(fā)并舉，主要是通過內(nèi)外部雙翼發(fā)展支撐其做強(qiáng)做大。 }H.A}2!]_  
}$R+b:EuWr  
　　在山東本部，兗礦共有9對(duì)礦井，全部建成行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井，礦井采掘機(jī)械化達(dá)97.3%，厚煤層礦井采掘機(jī)械化達(dá)100%。兗礦著眼穩(wěn)定產(chǎn)量，堅(jiān)持綠色開采、精采細(xì)采、洗選加工和配煤增值并舉，完善厚薄煤層配采整體規(guī)劃，加快厚煤層礦井由單一厚煤層開采向薄厚開采并重轉(zhuǎn)型，薄煤層礦井由普采向綜采化礦井轉(zhuǎn)型，加大下組煤、小槽煤、邊角煤開采，提高資源回收率，延長本部礦井服務(wù)年限。在外部，兗礦利用自身優(yōu)勢(shì)和上市公司平臺(tái)，加大資源綜合開發(fā)和兼并重組力度，穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，現(xiàn)已形成貴州、陜西榆林、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、新疆、澳大利亞、加拿大六個(gè)外部開發(fā)基地，累計(jì)獲得省外國外煤炭資源量377億噸、符合JORC標(biāo)準(zhǔn)的鋁土礦勘探資源量3340萬噸、潛在鉀礦資源量397億噸。 S3qyoaN[T  

bH)Ml #E  
　　煤化工產(chǎn)業(yè):做精做優(yōu) -o]`=dk;ev  
0i!=xt/]  
　　5月2日，兗礦集團(tuán)對(duì)魯南化工園區(qū)進(jìn)行整合，具有30多年歷史的魯化和新生“寵兒”國泰兩廠變一廠，合成為魯南化工有限公司。這是兗礦煤化工轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和減虧增盈的重要舉措。 h%]X+?  
Kf{h:|8u  
　　煤化工是兗礦重要的接續(xù)產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)90年代末，兗礦兼并魯南化肥廠后，煤化工產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。2002年以來，兗礦堅(jiān)持“大項(xiàng)目－多聯(lián)產(chǎn)－基地化”方向，以煤炭氣化、液化、焦化為重點(diǎn)，累計(jì)投資208.41億元，先后建成國泰公司60萬噸醋酸、國宏公司50萬噸甲醇、國際焦化公司200萬噸焦炭等一批具有較強(qiáng)影響力的煤化工項(xiàng)目，貴州開陽50萬噸合成氨、新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)和鄂爾多斯60萬噸甲醇項(xiàng)目正在加快建設(shè)。目前，煤化工主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)能達(dá)到600萬噸、總資產(chǎn)達(dá)到230億元、營業(yè)收入達(dá)到100億元，兗礦煤化公司列2010中國化工企業(yè)500強(qiáng)第29位。 OH+B4 v L  
h
+xQp_J`  
　　2008年四季度以來，受國際金融危機(jī)影響，兗礦煤化工產(chǎn)業(yè)遭受巨大沖擊，“根本原因是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出、項(xiàng)目資本結(jié)構(gòu)不合理、原料成本居高不下�！蓖跣耪f。為此，兗礦在深入調(diào)研分析論證基礎(chǔ)上，提出重點(diǎn)抓好“四個(gè)調(diào)整”：調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持走煤化結(jié)合之路，本部不再上以煤為源頭的煤化工項(xiàng)目，逐步向煤炭資源富集和原料煤成本低廉的區(qū)域轉(zhuǎn)移；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)在建擬建項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，果斷停緩建五個(gè)初加工項(xiàng)目，論證上馬一批精細(xì)化項(xiàng)目，向產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展，向高附加值的精細(xì)化工產(chǎn)品延伸；調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，實(shí)行投資主體多元化，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)思路。不通過市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、沒有落實(shí)資金的項(xiàng)目堅(jiān)決不上。 +f%\fs\  
(QNhZH.hI6  
　　“通過‘四個(gè)調(diào)整’，逐步實(shí)現(xiàn)煤化工發(fā)展方式由初級(jí)化工向精細(xì)化工轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一型初級(jí)產(chǎn)品向多元化深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；資源利用由依靠煤炭消耗的粗放型向低碳經(jīng)濟(jì)為特征的資源集約型轉(zhuǎn)變；資本結(jié)構(gòu)由兗礦獨(dú)立投資向兗礦控股的多元化投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。”王信說，“目前，我們正在調(diào)研論證、總體設(shè)計(jì)甲醇醋酸深加工項(xiàng)目，其中甲醇制烯烴（MTO）將形成70萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，該項(xiàng)目將打通由煤化工產(chǎn)品向石油化工產(chǎn)品延伸的通道�！� GoJ}M>  
0V~YP gT