笑看今朝

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進(jìn)入二季度以來，南屯礦克服礦井現(xiàn)場條件復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重等諸多困難，“唱好”安全生產(chǎn)管控、科學(xué)均衡組織生產(chǎn)、經(jīng)營管控、創(chuàng)新管理瘦身強(qiáng)體“四部曲”，堅決打好安全生產(chǎn)等攻堅仗，促進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型提效科學(xué)發(fā)展。 zK=N6}  
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強(qiáng)化安全過程管控，唱好“安全曲”。他們堅持常態(tài)化開展安全警示教育，狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對照公司“五個嚴(yán)查”標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案，分專業(yè)查找不足，堵塞漏洞，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的精細(xì)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險評估、“禁區(qū)”管理等制度，嚴(yán)抓隱患整改落實(shí)、跟蹤督辦和閉環(huán)管理。綜合治理沖擊地壓、自燃發(fā)火等災(zāi)害。強(qiáng)化應(yīng)力集中區(qū)、構(gòu)造區(qū)、安撤運(yùn)輸、火工放炮、檢維修以及不連續(xù)生產(chǎn)、崗位作業(yè)變換等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)安全不放心人員、不放心崗位的管理，確保各環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定受控。抓好安全績效動態(tài)評估。同時抓好夏季“三防”、公共安全等工作。 i%V*W3  
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不斷強(qiáng)化科學(xué)均衡組織，唱好“生產(chǎn)曲”。他們在確保安全的前提下，加快生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織，最大限度確保礦井產(chǎn)量穩(wěn)定。均衡組織工作面生產(chǎn)，超前落實(shí)工作面初采、末采期間頂板控制、防沖監(jiān)測解危、防滅火等安全技術(shù)措施，最大限度提高資源回采率。同時做好薄煤層工作面的生產(chǎn)銜接，做好頂板控制和放炮管理，確保薄煤層開采安全有序推進(jìn)。加快重點(diǎn)接續(xù)工程，針對采掘相互制約、掘進(jìn)準(zhǔn)備緊張的實(shí)際，優(yōu)化掘進(jìn)施工順序，采取合理穿插、平行作業(yè)方式，盡最大限度減少生產(chǎn)間斷時間。各業(yè)務(wù)科室、輔助單位做好生產(chǎn)接續(xù)服務(wù)工作，保障安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。同時，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，狠抓系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，切實(shí)降低故障率、提高開機(jī)率，保證系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定可靠高效運(yùn)行。 >xNo&@\  
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樹牢“長期過緊日子”的思想，強(qiáng)化經(jīng)營管控，唱好“創(chuàng)效曲”。他們繼續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大力度降本降耗，嚴(yán)格資金計劃管理，杜絕一切非生產(chǎn)性支出。井下生產(chǎn)單位所需材料一律從倉庫領(lǐng)取，物資統(tǒng)一調(diào)劑使用，逐步拓展到地面生產(chǎn)單位，加強(qiáng)廢舊物資回收復(fù)用和量化考核。強(qiáng)化井下源頭煤質(zhì)控制，盡可能組織原煤全入洗，精細(xì)化銜接洗選生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，發(fā)揮浮選系統(tǒng)工藝效能，細(xì)煤泥全入浮，多產(chǎn)效益品種，追求洗煤綜合指標(biāo)最優(yōu)化。有序托管運(yùn)營國宏公司選煤廠，力求效益最大化。深化“三減三提”工作，進(jìn)一步拓展“三減三提”內(nèi)涵，把這項(xiàng)工作持續(xù)貫穿于礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，力創(chuàng)更大成效，不斷提升效益。 =h()Jbn>#  
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實(shí)施瘦身強(qiáng)體激發(fā)改革活力，唱好“創(chuàng)新曲”。該礦深入開展生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價，細(xì)化配套改革舉措，推進(jìn)機(jī)構(gòu)精簡和體制瘦身。在機(jī)構(gòu)整合和管理捋順的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施管理崗和技術(shù)崗分設(shè)，壓縮管理崗位，搭建人才晉升的新型渠道。堅持以“培育主體、重塑客體、再造流程、完善機(jī)制”為基本思路，全方位多層次推進(jìn)內(nèi)部市場化管理。按照金雞灘煤礦投產(chǎn)時間節(jié)點(diǎn)和承包經(jīng)營合同，集中人力物力全力確保金雞灘煤礦6月份投入生產(chǎn)。（杜長芬） Wzv;F,  
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