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濟(jì)二礦按照礦井工作目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際的需求,以增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性為重點(diǎn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)模式,著力提高職工的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識水平,按照“重要崗位、重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則,充分利用培訓(xùn)環(huán)境優(yōu)勢,持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量,形成了具有濟(jì)二特色的教育培訓(xùn)和管理模式。 i+zL!\}
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這個(gè)礦開展“導(dǎo)師帶徒、精英培養(yǎng)”模式,促進(jìn)重點(diǎn)崗位技術(shù)工種優(yōu)秀人才的成長。按照“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”的工作思路,加快對精英人才、高技能人才的培養(yǎng)。由各專業(yè)分管副總牽頭負(fù)責(zé),抓好采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、礦井維修電工、絞車司機(jī)、綜采維修電工等十個(gè)工種的導(dǎo)師帶徒脫產(chǎn)培訓(xùn)活動。以在集團(tuán)公司崗位技能比武活動中獲得名次的優(yōu)秀選手為導(dǎo)師,建立“技能大師工作室”制度,在全礦范圍內(nèi)選擇刻苦好學(xué)的青年職工為徒弟簽訂“師徒合同”,每周在教培中心脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2天。進(jìn)行“傳、幫、帶”式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重堅(jiān)持以老帶新,通過“高師帶高徒、強(qiáng)化訓(xùn)練”,使一批愛崗敬業(yè)、具備強(qiáng)烈進(jìn)取意識和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的職工脫穎而出、不斷進(jìn)步,成為業(yè)務(wù)技能尖子和生產(chǎn)工作骨干。 PJa=
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