2012-11-28
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略制定5步法
第一步,精心做好 HR 戰(zhàn)略研討的準(zhǔn)備工作。確定完公司發(fā)展戰(zhàn)略之后,應(yīng)立即組織 HR 戰(zhàn)略研討會進(jìn)行貫徹落實(shí)。對于大型企業(yè)來說,研討會成員一般在 12-24 人之間,應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 HR 總監(jiān)、各二級部門經(jīng)理以及各分公司總經(jīng)理等,可分為 3-4 組進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”;同時還應(yīng)注意每組成員的有機(jī)搭配,應(yīng)確保每組中 HR 人員與各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的比例平衡,這樣既可以加強(qiáng) HR 人員和業(yè)務(wù)部門的交流,也可以幫助 HR 人員更好地了解公司目前所面臨的最緊迫競爭挑戰(zhàn)、企業(yè)利益相關(guān)者的價值取向以及公司急需改進(jìn)的劣勢等,增強(qiáng)大局觀。 |