笑看今朝

所謂工作滿意度是指，感覺到工作本身可以滿足或者有助于滿足自己的工作價值觀需要，而產生的一種愉悅的感覺程度。它受每個人價值觀的影響；不同的雇員對同一種東西存在不同的價值判斷；同時，工作滿意度是主觀感知，并不能全面、準確地反映客觀實際情況。人們普遍認為，提高員工的工作滿意度，可以提高員工的工作熱情，降低人才流失率，從而提高企業(yè)的競爭力和績效。所以，企業(yè)老板以及高層管理人員，就花費很多心思研究如何提高員工的工作滿意度。 hk,m`YJ]  
EE(?\aWD  
    但是，我們對企業(yè)的實際調查的結果告訴我們，實事并不總是如此。員工的工作滿意度與績效沒有必然聯系。并且，為了提高員工滿意度而努力，有時反而會對公司的績效起到反面作用。原因在于： H4.ET>i-  
?`u+O]xPj  
    1、滿意的員工不一定是高效的員工。 urysvXj6A  
B,VItc6-  
    員工追求的滿意同企業(yè)追求的高效率之間沒有必然的聯系。員工滿意可能是因為工作很有趣、輕松、或者同自己喜歡的人在一起或者有很高的待遇；或者在追求一些認為有價值的東西。而這些東西不一定都使他為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。相反，有時候，員工并不滿意，甚至很不滿意，例如，壓力很大的情況下，或者職位受到威脅的時候。但是，他卻能夠有很高的績效，因為，他必須有高績效，才能擺脫威脅、減少壓力。極端的例子，在生活中或者在戰(zhàn)場上，當人的生命安全受到威脅的時候，人做事的效率會極高，但是，人們的滿意度很低。 I7Vb\&h&W  
)JAsSj5J  
    心理學的理論表明，人們擺脫不滿的愿望，比獲得滿意的愿望更強烈。所以，有時可以適當地制造一些不滿，然后，讓員工通過努力擺脫不滿。 k,=h^^t-l  
kVMp^uvH*  
FLax|D0  
Pu*Pt/?D  
%!IN!"]