要留住人才當(dāng)然只靠高薪不行!因為,據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析,員工的需求是多種多樣的,所以,要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質(zhì)激勵——高薪,只是其中的一種途徑,而更高層次上的需求如尊重需求、自我實現(xiàn)需求等,在留住人才中尤為重要。 Vv d*9` 3q }<Zv]wl 在實際工作中,為了留住人才,首先,要有完善的激勵機制。這是留住人才的第一件法寶。 >P;QWb8X67