笑看今朝

一輪崗優(yōu)點： U8E*@V  
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    1、培養(yǎng)多面手。靈動的崗位，不同的職責，需要崗位人才擁有不同的技能。崗位的輪換可以提升管理者多方面綜合能力，體驗不同崗位的工作特色和基準的同時，提升自己。 &Q32kBo0[v  
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    2、挖掘人才潛力。每一個新的崗位，都是一次新挑戰(zhàn)。新崗位可以激發(fā)員工的潛能，強化溝通，擴大視野，提升才華，從而為升職做足準備，日企的每一次輪崗都是為企業(yè)發(fā)掘優(yōu)秀人才，值得效法。 NAu!.)b  
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    3、激勵人才成長，更好留住人才。崗位輪換本身對人才的成長便是一種激勵。工作內容和工作范疇的擴大，使自己得到更多的鍛煉機會。有利于自身職業(yè)生涯的拓展。因此，輪崗是激勵和留住人才的好手段。 .|nWhvnxz&  
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    4、節(jié)約招聘成本。阿里的輪崗制，有利于降低招聘成本。其實招聘新人，有很大的風險。會增加風險成本，一旦招進來的人不理想，會產生辭退成本和影響工作，浪費人工等諸多隱性成本。而內部人才的輪崗，更有利于提升人才綜合素質，培養(yǎng)人才對企業(yè)歸屬感，有利于人才良性競爭。通過崗位輪換，更有利于準確用人。 bNSgBc.a  
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    5、促進內部有效溝通，提升工作效能。人才在內部正常流動和輪崗，同時也帶來了信息的有效傳遞。來自于不同部門的人才相互流動，帶來了積極信息，增進了相互了解，使得公司上下游部門之間更加了解和換位思考。順暢的溝通一定帶來管理效能的提升。 Zyif1atp{  
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    6、輪崗能制約腐敗現象產生。如今政府部門的高官都是四年一輪，大范圍調整，為官一任，盡量造福一方。企業(yè)內部某崗位人才呆得時間太長，資源人脈積累越多，難免滋生腐敗。而輪崗制有助于制約腐敗產生，打破壟斷。在日資企業(yè)，輪崗很大一個原因便是防止腐敗滋生。輪崗制作為一種培養(yǎng)人才的機制，有著以上優(yōu)點和未曾談及的優(yōu)點，但如果操作不得法，也會成為企業(yè)管理的惡夢。存在以下弊端： K?_tC  
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