在瞬息萬變的市場環(huán)境下,首席執(zhí)行官在咨詢,協(xié)商以及作出決策方面對那些久經(jīng)考驗(yàn)且高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)變得越來越依賴。然而,計(jì)劃并指派一個久經(jīng)考驗(yàn)高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并對其進(jìn)行培訓(xùn)卻充滿了意想不到的陷阱。恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行這一任務(wù)要求首席執(zhí)行官必須表現(xiàn)出和處理組織外部事務(wù)同樣的緊迫感,精準(zhǔn)度以及勇氣。 Rm oOo/,
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面對高管時,一個組織需要認(rèn)真考慮如下方面:哪些人應(yīng)當(dāng)在這個團(tuán)隊(duì)里,如何管理,激勵及輔導(dǎo)一個高級團(tuán)隊(duì),如何提供引導(dǎo)和良好的環(huán)境,最重要的也許是,一個首席執(zhí)行官何時確實(shí)需要一個高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以及為什么需要。 0!z%ep
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根據(jù)一項(xiàng)覆蓋一系列商業(yè)部門跨越11個國家的120個高級團(tuán)隊(duì)的研究而著的新書——《高級管理團(tuán)隊(duì):他們因何而輝煌》幫助首席執(zhí)行官組建并引導(dǎo)能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)并使之可持續(xù)。 o$XO,<}{
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優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)必備的六個條件 XeR{sZRKyv
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研究發(fā)現(xiàn),一個高效的團(tuán)隊(duì)需要具備六個條件。這些條件又可以分為三個必要條件和三個允許條件。 e'q<Br[HW
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三個必要條件是一個高效團(tuán)隊(duì)的基石。這三方面相互作用,改變了其中一個,另外兩個也要做出相應(yīng)的改變。 ]-AdE
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支持條件能夠加速進(jìn)程,提高效率從而幫助團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的成果。在必要條件滿足之前,不應(yīng)當(dāng)著手處理允許條件。 4Mn"]#GsbK
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