2014-04-28
南屯礦打好安全生產硬仗固本強基
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牢樹安全生產“紅線意識” 南屯礦打好安全生產硬仗固本強基 面對公司深化推進改革改制特殊敏感時期，重點工作頭緒多、職工思想活躍、安全不穩(wěn)定因素增多的實際，南屯礦牢樹安全生產“紅線”意識，堅持“安全第一”不動搖，突出超前預控，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保礦井上半年“雙過半”目標順利完成實現(xiàn)。 該礦開展安全宣傳教育，營造安全生產強勢氛圍。扎實開展“強化紅線意識，夯實管理基礎”安全主題教育活動，深化安全警示教育，通過典型案例分析、安全警示教育、深算細算安全“五筆賬”等形式，引導干部職工深刻吸取各類安全事故教訓，增強安全生產“紅線”意識。針對現(xiàn)場條件變化、系統(tǒng)優(yōu)化和崗位調整的實際，狠抓安全技術培訓，確保職工崗位安全操作。今年以來組織各層次安全培訓1200余人次，作業(yè)規(guī)程閉卷考試33場1015人次。選樹第七屆崗位操作示范工39名。充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗、民兵哨、協(xié)管員等群眾安全組織作用，開展安全知識進區(qū)隊、安全“一幫一”、生日祝福、井口慰問等多種形式的群眾性安全檢查和幫教活動，及時防范各類事故隱患，確保礦井安全生產。 該礦嚴格預控管理，強化重點環(huán)節(jié)專盯和隱患治理。制訂“一個決定、三個辦法、三個意見”，修訂完善安全管理制度70項。逐級簽訂安全目標責任書、承諾書，做到安全壓力層層傳遞。強化現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)管控，對沖擊地壓、自燃發(fā)火、水患等災害進行動態(tài)監(jiān)測解危，吸取礦井事故教訓，制訂了工作面防偏幫管理專項辦法，對工作面合茬、過老巷、過斷層等特殊施工進行現(xiàn)場專盯。強化應力集中區(qū)、構造區(qū)、安撤運輸、火工放炮、檢維修以及不連續(xù)生產、崗位作業(yè)變換等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強安全不放心人員、不放心崗位的管理，確保各環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定受控。優(yōu)化安全考核體系，實施安全績效管理動態(tài)評估考核，突出安全考核的動態(tài)量化和責權利統(tǒng)一。 該礦嚴抓安全質量，以安全質量標準化建設夯基礎。對照公司“五個嚴查”標準內容和開展安全生產百日攻堅行動方案，分專業(yè)查找不足，堵塞漏洞，切實加強基礎工作的精細落實，提升動態(tài)達標水平。對達不到安全規(guī)范標準和存有隱患的場點，堅決予以停止作業(yè)、掛牌整改，驗收合格方可恢復生產。嚴格考核問責，嚴查各類“三違”和“三乎三慣”行為。安全績效動態(tài)評估以30天為周期連續(xù)考核，突出動態(tài)評價、問題分析、責任追究和薄弱單位跟蹤監(jiān)控。安全工作出現(xiàn)問題明確界定責任、追究到人，從嚴考核問責。（杜長芬） |