人力資源管理,毫無疑問是影響眾多中小企業(yè)發(fā)展的重要管理瓶頸因素。
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如果不是因為那輛奔馳S級坐駕,我很難將眼前這位身著棕黃色工作裝,穿梭于倉庫,不時與普通工人一同裝卸貨物的中年男子與一個年營業(yè)額8000萬美元的外貿(mào)公司董事長劃上等號。面對我們第三方咨詢機構(gòu),W董事長毫無保留地說起了公司的發(fā)展:“公司成立至今,經(jīng)歷近10年的發(fā)展。從一開始3個創(chuàng)始人白手起家,到現(xiàn)在50多人,幾億人民幣的經(jīng)營規(guī)模,一直發(fā)展比較順利。近幾年來,出口市場需求增長也不錯,但企業(yè)規(guī)模卻一直上不去。請您們過來,希望通過診斷幫助我找到問題的癥結(jié),對癥下藥,讓企業(yè)發(fā)展上一個新臺階……”。 fV"U
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