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2012-12-07

為什么企業(yè)需要人力資源規(guī)劃

您在企業(yè)中可能經(jīng)常會(huì)遇到這樣的困惑: S5`o1IqE  
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    ·我們發(fā)展太快了,人才引進(jìn)總是在應(yīng)急,而這種倉促的招聘又導(dǎo)致了人員的能力與企業(yè)要求錯(cuò)位,導(dǎo)致員工流失率增加。 ,}6*:r5'"  
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    ·我們的HR管理的各個(gè)模塊沒有統(tǒng)一的方向,短期行為多,工作比較茫然,沒有前瞻性和方向感。 ?!L2jtT`7  
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    ·總覺的人力資源管理是企業(yè)的打雜的,對企業(yè)沒什么太大的價(jià)值,不能起到對企業(yè)的戰(zhàn)略支持作用。 q\J.z[N  
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    ·企業(yè)人員的年齡結(jié)構(gòu)太不合理了,近兩年要有大量員工臨近退休年齡。很多有經(jīng)驗(yàn)的員工短期不能補(bǔ)上,只能通過返聘來應(yīng)付。 U.%br7XzE  
Dmtja.,L  
    ·各個(gè)部門總想要求增加人,老總又不想增加太多用人編制,搞的我們很難開展工作。 d:o#ZGWT]  
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    ·我們公司的HR的開支年年超過預(yù)算要求,成本不斷增加。 zKcP CmQ  
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