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2012-12-08

汽車中的人力資源體系

企業(yè)管理中人力資源可謂備受矚目,其職能由原來的事務(wù)性職能逐步轉(zhuǎn)化為管理性職能,進(jìn)而有了質(zhì)的飛躍提升為戰(zhàn)略性職能。從職能的轉(zhuǎn)變中我人不難看出其在企業(yè)中所擁有的地位。人力資源管理在企業(yè)的價值鏈中起著戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)的作用。那么,筆者將就自身感受來談一談對人力資源體系的理解及認(rèn)識。 BAku|fH"w  
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    人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、招聘管理、組織管理等體系構(gòu)成了整體人力資源開發(fā)管理體系。整個人力資源開發(fā)管理體系就猶如一部高速行駛的汽車,在行駛的過程中每個單獨(dú)的體系都有著獨(dú)特的地位、發(fā)揮的各自的不可替代的作用。 e$>:5AnI  
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