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在集團公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,物供中心黨委始終堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展、黨建服務(wù)發(fā)展,緊緊圍繞中心工作,以黨建科學化促進企業(yè)發(fā)展,奏響了改革發(fā)展強音。 3>f&*IB
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理論武裝教育常抓不懈。該黨委按照“按專題系統(tǒng)學、三集中兩分散”的方式,認真組織廣大干部職工深入學習黨的理論知識以及公司一系列重要指示精神。為領(lǐng)導班子成員購買了《落日的輝煌》、《近代中國社會的新陳代謝》、《朱镕基講話實錄》和《稻盛和夫自傳》“四本書”,為各黨支部訂購了《馬克思主義哲學十講(黨員干部讀本)》。舉辦了集團公司大宗物資集采系統(tǒng)培訓班、期貨套現(xiàn)保值知識講座,開展了“解放思想大討論”,教育引導廣大干部職工進一步打破傳統(tǒng)思維,積極探索創(chuàng)新創(chuàng)效模式,深化了思想認識,促進了觀念轉(zhuǎn)變。 "V7 5(=
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“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)力求成效。該黨委按照開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動總體目標要求,堅持以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,切實加強兩級班子建設(shè)。嚴格落實黨委中心組學習制度,完善基層班子政治學習制度,下發(fā)中心組學習配檔表,不斷提高兩級班子的政治理論水平。建立完善《領(lǐng)導班子成員下基層制度》等一系列常抓不懈的工作機制,在班子成員中繼續(xù)開展“五個一”主題實踐活動。年初,將《領(lǐng)導班子成員執(zhí)行制度登記簿》,發(fā)放到每位班子成員手中,加強與職工群眾的密切聯(lián)系,領(lǐng)導班子成員每月下基層督導工作不少于兩次,及時發(fā)現(xiàn)并解決基層實際問題,充分發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體效能。
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黨建“三項”工程深化拓展。該黨委始終把黨建“三項工程”作為創(chuàng)新基層組織建設(shè)的重要途徑,不斷創(chuàng)新活動載體,增強工作活力,找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合點,深化“一個支部一個特色”品牌,在傳承往年創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展了“抓三諾、創(chuàng)四優(yōu)、爭五星”、“五抓五促五爭創(chuàng)”等特色化活動,實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟工作相互促進、共同發(fā)展,形成百花齊放的黨建格局。研究制定《重點工作季度通報制度》,及時了解掌握各單位工作進度和任務(wù)完成情況,提高辦事效率,確保黨委重要決策及重點工作有效落實。 GGP,weyu
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思想政治引領(lǐng)作用有效發(fā)揮。該黨委嚴格落實思想政治工作“一崗兩責”,堅持思想政治工作“三項制度”,及時準確上報宣傳思想工作月報,創(chuàng)新方式方法,增強思想政治工作的針對性和實效性。始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”,落實信訪工作制度和相關(guān)工作責任,確保了全國全省“兩會”期間的穩(wěn)定。針對節(jié)日期間職工情緒不穩(wěn)、思想比較活躍等現(xiàn)象,領(lǐng)導班子成員積極開展下基層走訪談心活動,春節(jié)期間走訪慰問勞動模范、大病及困難職工280人次,發(fā)放救助金574580元。組織開展“愛心捐款”,累計捐款30610元。舉辦“弘揚優(yōu)良作風、保持清正廉潔、促進改革發(fā)展”主題演講報告會,到基層巡講11場次,引導廣大干部職工以積極的心態(tài)面對改革,激發(fā)“我在功必可成”的昂揚斗志,凝聚“我在功必能成”的責任擔當。(李秀艷) YkKk}\;M3|
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