日志文章
2012-12-29
每位員工都是管理者
在豐田生產(chǎn)方式下,現(xiàn)場員工像科學家一樣重復“假說——實驗——驗證”的循環(huán),豐田公司也就成了“全員科學家集體”。其他公司之所以不能輕易追上豐田,也正是因為缺乏塑造一個龐大科學家集體的機制。 |
在豐田生產(chǎn)方式下,現(xiàn)場員工像科學家一樣重復“假說——實驗——驗證”的循環(huán),豐田公司也就成了“全員科學家集體”。其他公司之所以不能輕易追上豐田,也正是因為缺乏塑造一個龐大科學家集體的機制。 |