導(dǎo)讀：現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人！沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，唯有團(tuán)隊(duì)合作方能取得勝利。譚老師希望各個(gè)企業(yè)都可以塑造出同心協(xié)力、蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)精神！ f
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前言：如果一個(gè)人在工作中只看到自己的利益，忽視團(tuán)隊(duì)的利益，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，是無(wú)法在現(xiàn)代企業(yè)里立足的。如果哪個(gè)人仗著自己比其他人優(yōu)秀而傲慢地拒絕與同事合作，或者找各種借口，沒(méi)有積極的合作意識(shí)，總是自己一個(gè)人在孤軍作戰(zhàn)，那是十分可怕的事情。一支足球隊(duì)，如果只有個(gè)人精神，便永遠(yuǎn)沒(méi)有勝利的可能。所以沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功，就沒(méi)有個(gè)人的成功。 eM#kwo%)k `<0<i-\/9
公司——company，就是指“一群伙伴”，即伙伴關(guān)系（a group of company）。其實(shí)，朋友是伙伴，合作者是伙伴，夫妻不也是伙伴嗎？可見(jiàn)，這就是一種特殊的人與人之間的關(guān)系，而且是親密的互助關(guān)系！“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”，就是對(duì)這種關(guān)系的微妙性的破壞。據(jù)說(shuō)，世界上有個(gè)評(píng)價(jià)：“一個(gè)中國(guó)人你得小心，一個(gè)日本人你可以放心；兩個(gè)中國(guó)人你可以放心，兩個(gè)日本人你得用心；三個(gè)中國(guó)人自己會(huì)打起來(lái)，三個(gè)日本人，你就要用全身心去防范�！笔侨毡救说膱F(tuán)隊(duì)精神，也是我們中國(guó)人的尷尬。 Ds
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韋爾奇在提到團(tuán)隊(duì)時(shí)，曾經(jīng)把運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)作為團(tuán)隊(duì)的典型。他認(rèn)為，其一，團(tuán)隊(duì)的成員必須經(jīng)過(guò)精心選拔和組合；其二，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)都與其他人不一樣；其三，領(lǐng)導(dǎo)者在管理團(tuán)隊(duì)成員時(shí)要區(qū)別對(duì)待，有針對(duì)性地培養(yǎng)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)首先來(lái)自團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員的業(yè)績(jī)，只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮自己的能力，協(xié)調(diào)好與別人的分工和關(guān)系，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)才有可能達(dá)到最大化。由此看來(lái)，團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)和合作，在于默契的配合，在于發(fā)揮每個(gè)人的全部潛能，在于創(chuàng)造高績(jī)效。以上各方面缺一不可，任何方面的缺失都不能稱之為團(tuán)隊(duì)。 ,?
