笑看今朝

與朋友一起坐在車上，朋友張某與筆者分享了自己的職場故事。張某2007年畢業(yè)于西安交通大學(xué)，現(xiàn)在一外商獨資企業(yè)工作，作為生產(chǎn)主管的張某感覺壓力很大，從與其交談中得知，張某現(xiàn)任職公司有績效考核，但張某說每天自己都在做著惡夢，說著說著就談起了大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，而且眼中含著淚花。 |@i@2z5  
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    張某2007年畢業(yè)后，到了一家大型港資企業(yè)工作，他這樣形容他的老板，老板是一個香港人，四十多歲，一般每月到大陸來一次，每次來都是邀請各部門主管進行會餐，并且還會為每個主管準備一份禮物，有時候是件襯衫，有時是個腰帶，也知怎的，有時候小孩子什么時候過生日，他不光知道而且還給小孩帶點小禮物啥的，這著實讓人感到驚喜，于是便回到家與家人分享那一份喜悅，家里人給予了很大的工作支持，家里人對自己在公司加班從沒有過怨言，每年母親節(jié)時，老板會專門來工廠請“媽媽身份”的員工進行聚餐，還要求一定要帶著小孩子，小孩子向自己的媽媽獻花，這些花老板早已準備好了，現(xiàn)場氣氛讓人至今難忘，這些場景似乎浮現(xiàn)在筆者的眼前，小孩子們歡雀呼躍爭相獻花，媽媽們熱淚盈眶喜上眉頭，小孩子們執(zhí)手環(huán)圍老板跳躍著；聽著張某的訴說，我很感動，這個老板到底是施展了什么魔法讓張某至今談起時還如此興奮？是什么讓這個老板如此做這些小事呢？ %Yr'QG`8  
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    張某繼續(xù)說著他的故事，正是由于受了老板的影響，自己對待下屬也是如此，對直接下屬個人信息非常了解，家里幾口人，家里的收入狀況如何，都了如之掌，并每兩個月進行一次家訪，家訪時帶些水果，與員工約好，家訪的目的是與員工家里人拉拉家常，了解下家里的收入來源，并做好書面登記，再進行專門做好員工書面檔案，并向人力資源部進行備案，每年尾，公司會對家庭困難的員工進行資助，起實，這時候由于已對員工的家庭經(jīng)濟狀況非常了解，便避免了錯評，除了給予1000—10000元不等經(jīng)濟資助外，還買了些米、油、面等生活必備品送至員工家里，再與員工家里人聊聊家常，出奇得很，員工離職率相當?shù)�，似乎沒有員工離職，五年以上工齡的員工占公司總員工人數(shù)的75%以上，即使春節(jié)趕貨，員工也是寧愿不回家都要在公司把貨趕做完，這說明了什么呢？ G};_5^  
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    按張某的話說，他做的這些都是極其平常的事，沒有什么。果真是如此嗎？筆者認為，張某無形中已深受其原老板的影響，老板是用“情”培養(yǎng)與員工的關(guān)系，張某正是不知不覺中領(lǐng)悟了其老板的核心思想，亦用“情”維系了與員工的關(guān)系。 a1 >%R<  
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    望著張某興奮的臉龐，雖不忍心打斷他，但還是忍不住問道：“現(xiàn)在任職的公司，有否這種企業(yè)文化？你可以向現(xiàn)任老板提建議啊，提過嗎？你的現(xiàn)任老板有何反應(yīng)？。。。。。�！睆埬尺�沒聽完我的話，便“哼”了聲道：“在這個企業(yè)，以前的那種方法肯定行不通的，我曾向老板建議過，他說，沒必要，我這里不是開養(yǎng)老院，他干活，我給錢，為啥還去家訪？母親節(jié)是大家的，生意那么忙，干嘛要我去幫她們過？我做生意還缺錢了，哪里有錢再給困難的員工？這里是工廠，不是民政部門，懂不懂��？”筆者眼前似乎浮現(xiàn)出一個場景：在現(xiàn)任老板的一陣狂風(fēng)暴雨中，張某目瞪口呆、瞠目結(jié)舌、連連后退，在羞愧和困惑中急匆匆開了這個是非之地。 {ks:h C;-  
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    這時的張某面色已恢復(fù)了平靜，笑笑說，反正沒什么，我已經(jīng)向公司提出了離職申請，車間的員工離職率相當高，熟練工人離職，產(chǎn)品合格率下降，老板發(fā)火，叫你到辦公室訓(xùn)你不說，還罰款，罰得讓你心寒，臨走就告訴你一句話，如果不想干寫一張紙給我，趕快走。 u{0::C^^ut  
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