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鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段大力開(kāi)展修舊利廢增收節(jié)支活動(dòng),強(qiáng)化教育引導(dǎo)和過(guò)程控制,變廢為寶取得良好實(shí)效。 aNj-=nCbp
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該段從培養(yǎng)職工當(dāng)家理財(cái)?shù)慕?jīng)營(yíng)意識(shí)入手,運(yùn)用教育、管理、考核等手段,不斷強(qiáng)化干部職工的節(jié)約意識(shí)。充分利用班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等廣造聲勢(shì),發(fā)動(dòng)職工從點(diǎn)滴做起,積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),迅速掀起修舊利廢活動(dòng)熱潮。建立廢品回收箱,對(duì)廢舊物品進(jìn)行分類存放,安排專人負(fù)責(zé),要求凡是能修復(fù)利用的配件、材料、設(shè)備都要修復(fù)利用,做到物盡其用、變廢為寶。結(jié)合小輔修的修程、修制特點(diǎn),對(duì)小輔修更換下來(lái)的配件,經(jīng)段鑒定后,對(duì)具備修復(fù)價(jià)值的配件,由配件班組的修舊利廢小組進(jìn)行集中整修,對(duì)修復(fù)的配件登記造冊(cè),由段鑒定小組進(jìn)行集中鑒定、簽字后,作為完好備品放入配件庫(kù),上架待用。嚴(yán)格修復(fù)配件管理,制定修舊利廢名錄及獎(jiǎng)懲條例,執(zhí)行周盤(pán)點(diǎn)、旬統(tǒng)計(jì)、月分析制度,每月不定期對(duì)修舊利廢情況進(jìn)行檢查,每季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)成績(jī)突出的車間和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)。今年以來(lái)有效修復(fù)電機(jī)、風(fēng)泵、壓油機(jī)、噴油器、噴油泵、蓄電池以及各種閥門300余件,節(jié)約資金20余萬(wàn)元。(黃利娜) Lkz7G;HDK
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