笑看今朝

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鐵運(yùn)處車務(wù)段進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)厲整治，全面排查治理各類隱患，5月份有3處隱患按時銷了號。 [r:tlxyS<  
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該段按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格問題跟蹤督促整改，對重點(diǎn)問題落實(shí)督辦人，明確要求和解決時限，對反復(fù)出現(xiàn)的問題重點(diǎn)整治。對查出的涉及人身安全問題建檔督辦、銷號管理，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不作業(yè)、沒有把握不開工。對存在的不足認(rèn)真查找根源，有針對性地研究落實(shí)改進(jìn)工藝。對有要求不貫徹、有制度不執(zhí)行、有責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致懈怠缺乏實(shí)效、問題突出的班組和個人，一律從嚴(yán)追究問責(zé)。制定下發(fā)適合本段的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求，牢固樹立安全“紅線”意識，充分認(rèn)清開展攻堅行動對鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾�性，全體干部職工站在講政治、講大局的高度，反驕防松，務(wù)實(shí)作為，從嚴(yán)履責(zé)，堅決克服松懈麻痹、疲勞厭戰(zhàn)思想。針對個別職工在安全生產(chǎn)過程中存在的僥幸心理，采取措施，強(qiáng)化安全責(zé)任制度的落實(shí)，加大處罰力度，強(qiáng)化現(xiàn)場巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并在班前、班后會上進(jìn)行集體討論，分析處理，深刻剖析“三違”行為發(fā)生的經(jīng)過和危害，5月份以來，舉辦“三違”人員學(xué)習(xí)班3期，提高了“三違”人的思想認(rèn)識。（張寶林） =@ppRPa  
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