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濟(jì)三礦綜采二隊(duì)檢修班承擔(dān)著全隊(duì)綜機(jī)、電氣設(shè)備的維護(hù)與檢修、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2010年2月8日,時(shí)任中央政治局委員、國務(wù)院副總理的張德江深入該班組所在工作面視察,并題寫了“堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)”的安全囑托。他們牢記使命,按照“三基九力”目標(biāo)要求,不斷深化班組建設(shè)水平,較好實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、安全生產(chǎn)好、現(xiàn)場管理好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、節(jié)支降耗好、完成任務(wù)好的“六好”目標(biāo)。截至今年5月20日,班組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3744天,杜絕了輕傷及以上安全事故,設(shè)備開機(jī)率始終保持在98%以上。先后獲得山東省煤炭系統(tǒng)“金牌班組”,集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”,煤業(yè)公司首批“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”,今年4月份被評為全國煤炭工業(yè)首批“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組。 a1 5w8z?Y
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推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新 提升全員安全素質(zhì) g'u%q5om
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安全管理,素質(zhì)為先。班組安全文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。檢修班認(rèn)真踐行礦井“三為六預(yù)”安全文化,使“以人為本、安全為天、預(yù)防為主”成為班組每名職工的價(jià)值共識(shí),“預(yù)教、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控”流程成為職工安全作業(yè)的行為習(xí)慣,并以此為統(tǒng)領(lǐng),系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)習(xí)、管理、技術(shù)、考核“四創(chuàng)新”,班組安全綜合管控水平明顯提升。“預(yù)教”作為“六預(yù)”閉環(huán)流程的第一步,他們常年堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,重抓安全意識(shí)教育和技能培訓(xùn),職工安全素質(zhì)進(jìn)一步提高。 *UH/jPYuOp
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該班組統(tǒng)一全員安全價(jià)值共識(shí),深化推進(jìn)安全誠信建設(shè),堅(jiān)持“安全講誠信、質(zhì)量講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)講自律”,班組長、崗點(diǎn)、職工分別簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,著力增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí),積極開展?fàn)幾黾夹g(shù)能手、爭做安全能手、爭做創(chuàng)新能手等“三爭做”活動(dòng),打造安全誠信班組。著力培育全員“我要安全、我講誠信”的安全價(jià)值觀,牢固樹立自保安全是“大孝”,互保安全是“大愛”,聯(lián)保安全是“大德”的安全理念。構(gòu)建實(shí)施“分眾化”安全教育培訓(xùn)法。分層次組織技師、高級工、中級工等開展有針對性的“理論+觀摩”式培訓(xùn)。通過實(shí)施“五個(gè)一”培訓(xùn)法(一日一題、一班一問、一周一課、一月一考、一季一評),嚴(yán)抓培訓(xùn)計(jì)劃、人員、考核、效果“四落實(shí)”,確保了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。針對班組年青職工多的實(shí)際,積極開展“1+1結(jié)對”、“名師帶高徒”、“輪崗鍛煉”等活動(dòng),對新分職工,安排業(yè)務(wù)水平高且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的同志專門指導(dǎo),明確師徒雙方“責(zé)、權(quán)、利”,使新職工迅速掌握崗位操作、安全注意事項(xiàng)等必知必會(huì)知識(shí)。通過多種形式的培訓(xùn),班組成員安全素質(zhì)明顯提升。全班擁有高級技師2人、技師5人、高級工10人、中級工38人,綜采維修電工侯宜軍獲得集團(tuán)公司第六屆崗位技能比武第一名,液壓支架工王憲偉獲得第五屆第三名。 \2ukz<WN/
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推進(jìn)管理創(chuàng)新 提升自主管控能力 zP
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