笑看今朝

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濟三礦克服年年抗洪不見洪的松懈麻痹思想和僥幸心理，超前部署，建立健全應急處置機制，提高礦井抗災救援能力，確保礦井汛期安全生產。 '3J?} t   
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這個礦結合礦井所處泗河下游和湖區(qū)實際，認真落實上級夏季“三防”指示指令和公司夏季“三防”工作意見，逐級制定工作方案、措施。將應急管理作為礦井安全的重點工作，從強化安全意識、關鍵點管理、預案管理及常態(tài)化管理等方面入手，嚴格抓好應急管理體系建設，逐級完善以現場處置方案為重點的應急預案，認真排查分析應急預案每一具體規(guī)定的可行性，及時做好修訂完善，確保應急預案科學、規(guī)范和實用。注重加強員工應急管理重要性的認知，突出自救器使用、現場避災路線、應急突發(fā)事件處理、應急事故中信息傳達、現場指揮調度的知識培訓，提升全員防險避災意識。制訂切實可行的演練計劃和具體工作方案，組織防洪演習、停產撤人演練、火災地震逃生演練、強化專業(yè)應急救援隊伍技能體能訓練，全面提高全員安全應急避險和應急救援能力。 yeH<
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這個礦樹立“寧信其危，不信其安”的“三防”工作理念，進一步增強做好“三防”工作的責任感。成立了由礦長、書記為組長的抗洪救災總指揮部，組織協(xié)調抗洪搶險工作。嚴格執(zhí)行24小時調度值班、領導帶班和安全情況報告制度，行使調度員十項應急處置權、現場管理人員應急處置權和作業(yè)人員避險逃生權，確保汛期安全生產動態(tài)及時掌握，安全生產信息暢通。同時，這個礦重點強化隱患整治，做好事故預警，做到早發(fā)現、早報告、早防御、早響應、早處置。組織開展夏季“三防”安全大檢查，對井上下所有供電線路、避雷設施、排水系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊設施、語音廣播系統(tǒng)等進行“拉網式”、“零角度”大排查，對發(fā)現的問題限期進行整改。加強雨前、雨中和雨后的疏水和瀉洪能力檢查，嚴格地面塌陷區(qū)積水、泗河河堤、南陽湖堤雨情水清觀測，加強雨量觀測站、泗河南陽湖水位觀測站設備維護，提前組織人員對地面排水管溝、綜合管溝、電纜溝、涵洞進行清挖，發(fā)現問題及時匯報、處理。加強應急救援隊伍和救援裝備建設，做好物資儲備、通訊線路、正常供電、醫(yī)療救護、人員召集等“三防”專用物資的“五個保障”，備齊應急救援物資、器材，建立應急資源數據庫，加強煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”維護管理，完善地面防洪、防震等公共避險設施，確保礦井汛期安全生產。（張明明） 7:P`R\JD-  
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