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2014-06-02

濟東物業(yè)服務中心念好“望聞問切”四字訣聽民聲解民憂

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針對當前嚴峻的經濟和安全形勢,濟東物業(yè)服務中心在壓力和責任面前,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,融入戰(zhàn)危機、度難關、保發(fā)展中心工作,念好“望、聞、問、切”四字決,用真心傾聽職工呼聲、下基層摸管理實情、面對面聽群眾真言,聚集強大合力,為社區(qū)安全和諧發(fā)展保駕護航。 Tw~aC ;O/H  
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走到一線“望”民情。該單位領導班子成員深入基層調研,到現場摸實情、聽意見,在不干擾基層單位正常工作的前提下,深入基層查看基層單位的安全生產情況、節(jié)支降耗情況、職工群眾的訴求和干部職工精神狀態(tài)等,不談成績,只談問題和意見,從職工群眾的喜怒哀樂中“察言觀色”,從細節(jié)中看出問題、看出需求,促使廣大黨員干部“認識基層、了解基層、尊重基層”。 }Vr/ w !F_  
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虛心納諫“聞”民聲。該單位按照集團公司“越是困難的時候,越要把職工放在心上”的要求,廣泛傾聽一線職工的呼聲,把“職工關注的就是企業(yè)著力解決的”作為管理基點,廣泛征集基層區(qū)隊和一線職工意見和建議,把征求到的意見建議進行匯總整理,并召開會議對征集的建議進行專題研究,對在調研中基層單位提出的單身公寓閱覽室缺少圖書、攝像頭損壞嚴重、“三供”回收率低、社區(qū)健身器材損壞嚴重等事關安全生產、職工福利、安全隱患等建議和意見根據實際逐步落實解決。 ?b<*W h  
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俯下身子“問” 民愿。該單位堅持“問需于民”、“問計于民”的原則,帶著問題,帶著感情,深入一線,深入現場,采取談心會、拉家常等形式,與群眾面對面、心貼心交流, “問”生產生活中的實際困難、“問”對上級一系列精神的知曉情況、“問”各項政策措施的落實情況、“問”對推進社區(qū)高質高效發(fā)展的意見建議,既有“一對一”又有“多對多”,真正做到了全方位、多層次征求意見,截至目前,收集民情、民意42條。 #T Pv NR  
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把準脈絡“切”民盼。該單位在全面了解基層全貌、傾聽基層心聲的基礎上,認真對照、深刻反思、認真研究、理清思路,進一步摸清基層的“積結”、“暗礁”在哪里,“體檢”問題的所在,找準問題的關鍵點。緊緊圍繞職工群眾關注的熱點問題,列出解決問題臺賬,制定下發(fā)《調研情況統計表》,明確整改措施和時限,主動與基層干部和職工群眾一起探索解決問題的辦法,使各項決策和部署更加集中民智、體現民意、反映民情。(杜祥梅) |123 8  
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