笑看今朝

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近日，在國家煤礦安監(jiān)局公布的“2013年度一級安全質(zhì)量標準化煤礦”榜單中，煤業(yè)公司所屬的南屯煤礦、興隆莊煤礦、鮑店煤礦、東灘煤礦、濟寧二號煤礦、濟寧三號煤礦、兗煤菏澤能化有限公司趙樓煤礦、北宿煤礦、楊村煤礦九座礦井被評為“一級安全質(zhì)量標準化煤礦”，安全質(zhì)量標準化達到國家一級標準。 F( \ BN  
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面對嚴峻的煤炭市場形勢，煤業(yè)公司引導廣大干部職工樹牢“經(jīng)濟越困難越要抓安全”的思想，堅定“穩(wěn)定安全促發(fā)展”的信念，針對安全環(huán)節(jié)、工作頭緒繁多的實際，把開展“三查三反六項整頓”作為加重礦井安全生產(chǎn)的“砝碼”，從整頓安全思想、安全作風、制度落實、現(xiàn)場管理、技術措施、安全培訓入手，提升各級人員安全工作的定力和能力，確保煤業(yè)公司及其所屬礦井安全、高效、穩(wěn)定發(fā)展。突出加強對思想浮躁、作風浮漂人員的排查力度，切實提升安全工作效能。對公司現(xiàn)有制度體系進行全面梳理排查，對不適應現(xiàn)場管理實際的制度進行修訂完善，確保各項制度切實可行、行之有效。進一步完善安全風險防控制度體系，加強對各類隱患的排查，突出治理效果，加大安全追究問責力度，確保排查全面、治理及時、監(jiān)控到位。 s!$5w[rYX  
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為避免現(xiàn)場管理中出現(xiàn)空檔和漏洞，煤業(yè)公司對現(xiàn)有安全管理責任體系進行再梳理、再排查、再規(guī)范，從縱向建立起一級對一級無縫鏈接的責任體系，切實避免出現(xiàn)工作斷檔；從橫向細化明確各專業(yè)的現(xiàn)場業(yè)務保安責任，切實消除責任交叉造成管理空檔；從區(qū)域上細化明確各單位、各部門、各崗位的現(xiàn)場管理責任，切實消除管理中的盲區(qū)。從實際出發(fā)，因時因地、因人因情而變做好技術管理工作，真正實現(xiàn)安全技術措施與現(xiàn)場安全狀態(tài)“無縫對接”。各級業(yè)務部門和技術工作人員切實履職盡責，嚴格方案設計、規(guī)程措施的編制、審批和現(xiàn)場指導落實，從嚴規(guī)范專業(yè)技術管理，切實發(fā)揮好安全技術的基礎保障作用。注重貼近現(xiàn)場抓培訓，建立起以現(xiàn)場實用性為導向，以解決現(xiàn)場實際問題為目標的培訓機制，根據(jù)不同的培訓對象、不同的崗位，確立不同的培訓內(nèi)容，采取不同的培訓方式，有針對性地組織實施培訓，切實增強安全培訓工作的實用性和實效性。 q`Lr[V|'  
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在做好安全生產(chǎn)這篇大文章過程中，煤業(yè)公司突出把班組作為安全管理工作之“魂”，突出強化班組建設、班組安全責任和安全風險辨識評估能力，筑牢安全的第一道防線。以濟三煤礦為例，該礦結合安全質(zhì)量標準化建設，完善區(qū)隊班組“566”模式實施載體和運行機制，建立班組安全管理實施細則，拓展實施礦長與班組長聯(lián)系書、班組“晉級奪星”競賽、班組長素質(zhì)提升工程、創(chuàng)新工作室等載體，提升了基層自主管理水平。“566”班組建設經(jīng)驗入編全國煤炭行業(yè)班組長素質(zhì)提升工程培訓教材。（王艷芹 朱冬峰） an>mV@Y  
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