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2014-06-28

鐵運(yùn)處車務(wù)段鏟除安全隱患用心鋪就“安全路”

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鐵運(yùn)處車務(wù)段貫徹集團(tuán)公司一系列工作會(huì)議精神,切實(shí)從思想上、作風(fēng)上、管理上、現(xiàn)場(chǎng)中深查不足,先后對(duì)車站現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)崗位、要害部位等場(chǎng)所進(jìn)行排查,二季度共查出和解決安全隱患15條,為煤炭鐵路運(yùn)輸鋪就了安全道路。 C=3HOMe  
pj/VNZh  
該段按照“三查三反”的要求,全方位、全覆蓋地嚴(yán)細(xì)檢查,不留死角,用心查堵空白區(qū)域,對(duì)查出的安全隱患按照“三查三反”的要求,從嚴(yán)實(shí)施追究問(wèn)責(zé),責(zé)令進(jìn)行整改,對(duì)落實(shí)不到位的單位和個(gè)人嚴(yán)厲處罰,堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。將安全隱患排查常態(tài)化,對(duì)安全隱患監(jiān)控點(diǎn)經(jīng)常檢查,形成了排查、評(píng)估、確認(rèn)、掛牌、檢查、整改、效果評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)式管理,提升了安全隱患監(jiān)控的實(shí)效。 D ')h  
cVWK.W.7  
該段抓好班組安全管理,充分利用召開安全碰頭會(huì)時(shí)機(jī),組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何辨識(shí)危險(xiǎn)源、如何進(jìn)行臨時(shí)應(yīng)急處理,以此贏得時(shí)間,縮小損失,并啟發(fā)職工展開了安全思想大討論,相互交流經(jīng)驗(yàn),使職工不僅學(xué)習(xí)了安全知識(shí),而且明確了在班組安全管理中的作用,有效地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)積極性,同時(shí),要求每班人員,用心處理每一項(xiàng)問(wèn)題,講求實(shí)效,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。(李翠萍) FU _($(A-  
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