笑看今朝

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今年以來，鐵運(yùn)處面對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，緊緊圍繞礦區(qū)鐵路運(yùn)輸任務(wù)，不斷加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格細(xì)節(jié)管控，著手深挖內(nèi)潛，對(duì)回收上來的閑置設(shè)備、廢舊物資進(jìn)行維修、處置，從修舊利廢中挖起了“金元寶”，全處齊心協(xié)力共渡難關(guān)。 !-?5]Uk  
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該處在修舊利廢工作上，做好“摳”字大文章，多措并舉增強(qiáng)職工勤儉持家的節(jié)約意識(shí)，引導(dǎo)全處廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為充分調(diào)動(dòng)職工參與修舊利廢工作的積極性，他們從加強(qiáng)制度管控、完善管理入手，修訂完善物資回收復(fù)用和修舊利廢管理辦法，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工開展修舊利廢，減少費(fèi)用支出，讓參與修舊利廢的職工有名有利得實(shí)惠。重點(diǎn)對(duì)閑置設(shè)備、廢舊物資處置相關(guān)制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和完善，對(duì)閑置設(shè)備、廢舊物資的交接和處置流程進(jìn)行更嚴(yán)格的規(guī)范，分門分類地對(duì)報(bào)廢品、閑置品進(jìn)行碼放，實(shí)行編碼管理。從深挖內(nèi)潛增效、降耗細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)職工的思想教育，動(dòng)員干部職工立足崗位，自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。電務(wù)段牢固樹立“省下的就是賺下的”崗位經(jīng)營(yíng)理念，細(xì)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持將小到一顆螺絲大到各類配件設(shè)備的價(jià)格制作成明細(xì)表，在班組中開展算賬對(duì)比活動(dòng)，算投入產(chǎn)出賬，算經(jīng)濟(jì)效益賬，算長(zhǎng)遠(yuǎn)收入賬，引導(dǎo)職工深挖內(nèi)潛和修舊利廢，爭(zhēng)創(chuàng)成本節(jié)約型班組。 2nIJ20M